作者：秦 毅
散場了，對于還未完全“出戲”的戲迷和觀眾，是一遍遍地高喊“走了，走了，要關(guān)門了”，還是友情提示“在前廳可以選購有主創(chuàng)簽名的海報(bào)或文創(chuàng)產(chǎn)品”？如今，更多的劇院及演出方開始更為有效地利用劇院前廳，通過舉辦主創(chuàng)主演見面會、簽名售賣等活動，將劇目IP應(yīng)用到更多方面，通過“劇情”在場外的延續(xù)，擴(kuò)大“朋友圈”，營造觀演生態(tài)，提升品牌價(jià)值。
對于演出單位來說，“鐵粉”是其獲得口碑及效益流量的基本票倉，而散場后觀眾在劇場內(nèi)的流連忘返則是判斷誰是鐵粉的重要參考點(diǎn)之一。宣傳、互動，包括近距離聆聽觀眾的意見，都可以在這一時(shí)間段內(nèi)更有針對性地開展。多一份親近和交流，不但會加倍延續(xù)舞臺演出在觀眾心中的感動和完美，同時(shí)還能把今日的演出化為今后新劇目的最佳廣告。
對于劇院（劇場）方而言，提供的不止是舞臺和場地，還包括周到的觀演服務(wù)和濃郁持久的氛圍。劇院不應(yīng)把自己局限于“場地出租者”，完全可以嘗試在散場后、開演前的“自有”時(shí)間段內(nèi)，提供同類作品介紹、賞析等延伸服務(wù)，團(tuán)結(jié)屬于自己的觀眾群、專家團(tuán)隊(duì)，提高話語權(quán)，為今后成長為制作型劇場而奠定根基。
“培育觀眾”是舞臺演出的必修課之一，它不應(yīng)只出現(xiàn)在“進(jìn)校園”“進(jìn)社區(qū)”的普及性演出中，對于購票入場的資深觀眾同樣需要引領(lǐng)并不斷增強(qiáng)黏性。不舍與流連里飽含著期待，請給予時(shí)間和服務(wù)，在前廳里持續(xù)釋放戲劇魅力。（秦 毅）
[責(zé)編：產(chǎn)娟娟]
