說到藝術(shù)贊助,可謂名目繁多,我們大都以基金會(huì)作為代表,但是細(xì)數(shù),除了大家熟知的基金會(huì)贊助和企業(yè)贊助外,藝術(shù)贊助的種類其實(shí)十分豐富。就讓我們來看看都有哪些藝術(shù)贊助的形式吧。
企業(yè)贊助的代表:萬達(dá)集團(tuán)、凱撒旅游、鳳凰藝都
中國(guó)目前最主要的企業(yè)贊助方式是通過藝術(shù)收藏來贊助藝術(shù),一方面,對(duì)于企業(yè)而言,企業(yè)通過贊助藝術(shù),可以樹立很好的品牌形象,也可以豐富企業(yè)的文化和企業(yè)品牌內(nèi)涵;企業(yè)在與藝術(shù)的互動(dòng)中,可以形成良好的企業(yè)文化氛圍;通過贊助藝術(shù),可以達(dá)到企業(yè)收藏和品牌推廣的目的。而另一方面,對(duì)于缺乏資金支持的藝術(shù)創(chuàng)作、展覽、學(xué)術(shù)研究等項(xiàng)目,通過贊助,不但可使項(xiàng)目轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí),也讓藝術(shù)與企業(yè)、公眾形成更好的溝通。
隨著全球化的發(fā)展,很多中國(guó)企業(yè)都有對(duì)國(guó)際化,全球化拓展的規(guī)劃。為了提升企業(yè)形象,許多企業(yè)會(huì)選擇既能保值增值,又能快速提升國(guó)際影響力的藝術(shù)品收藏,尤其是西方藝術(shù)品。這其中的代表就是以王健林為頭的萬達(dá)集團(tuán),王健林不僅本身熱愛藝術(shù)收藏,還帶動(dòng)起企業(yè)收藏。2013年,王健林以萬達(dá)名義花費(fèi)了1.7億人民幣于紐約佳士得購(gòu)入了畢加索的《兩個(gè)小孩》,成為社會(huì)輿論的焦點(diǎn)。
事實(shí)上,中國(guó)企業(yè)在收藏的視野上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出僅僅收藏。作為本土企業(yè),凱撒旅游、鳳凰藝都致力于將藝術(shù)、文化的因子植入企業(yè)產(chǎn)品中,不僅是作為一種營(yíng)銷策略,同時(shí)對(duì)社會(huì)也帶來了價(jià)值。
不過在中國(guó),這種形式的藝術(shù)贊助營(yíng)銷目的更為突顯?!霸趪?guó)外可能心甘情愿能夠在贊賞商一欄署上一個(gè)Logo就不錯(cuò)了,但在國(guó)內(nèi),同樣條件,至少得是冠名吧?!边@句牢騷話道出了國(guó)內(nèi)企業(yè)藝術(shù)贊助的常態(tài),牢騷過后,同樣是這個(gè)聲音的主人,他表示可以理解?!耙?yàn)樵趪?guó)內(nèi)企業(yè)贊助藝術(shù)并沒有減稅等優(yōu)惠政策,企業(yè)在考慮回報(bào)率上這么要求也無可厚非?!庇谑牵@種“一個(gè)愿打一個(gè)愿挨”的企業(yè)品牌與藝術(shù)聯(lián)姻的合作在業(yè)界也是見怪不怪?!靶滦切撬囆g(shù)節(jié)”的前綴是“1912”;今日美術(shù)館的“當(dāng)代藝術(shù)院校大學(xué)生提名展”一開始冠名“富隆杯”,去年起換成了“凱撒藝術(shù)新星”,等等。
今日美術(shù)館大學(xué)生年度提名展十周年“凱撒藝術(shù)新星”
品牌贊助的代表:卡地亞、路易·威登、馬爹利
商業(yè)品牌,尤其是奢侈品利用藝術(shù)進(jìn)行品牌文化價(jià)值提升甚至是文化再造已經(jīng)不是新鮮事,1930年代時(shí)裝設(shè)計(jì)師艾爾莎?夏帕瑞麗(Elsa Schiaparelli) 和超現(xiàn)實(shí)主義大師達(dá)利合作設(shè)計(jì)了《龍蝦禮服》(The Lobster Dress);2012年藝術(shù)家杰夫?昆斯(Jeff Koons) 和紐約品牌Lisa Perry 合作生產(chǎn)《粉紅豹洋裝》(The Pink Panther Dress);路易威登用藝術(shù)作品作為櫥窗的主要涉及;寶馬、大眾、奔馳新車發(fā)布會(huì)往往在藝術(shù)區(qū)內(nèi)舉辦。諸如此類的合作不勝枚舉。不論是摩登時(shí)髦,還是傳統(tǒng)悠久的品牌,一旦和當(dāng)代藝術(shù)家合作,不但“古老”的形象立刻現(xiàn)代化,而且還可以強(qiáng)調(diào)品牌的個(gè)性、深度和內(nèi)容。也拉升了品牌的高端性??梢哉f,品牌贊助藝術(shù),幾乎是雙贏!
雖然商業(yè)是品牌最終的目標(biāo),贊助藝術(shù)最大的挑戰(zhàn)卻是如何減低品牌的商業(yè)化,讓品牌超脫商品的本質(zhì),成為藝術(shù)與文化的象征。為了吸引大眾的支持,許多品牌都特別設(shè)立贊助行政單位,像“寶馬集團(tuán)文化參與部”(BMW Group Cultural Engagement)、 “路易·威登基金會(huì)”(FondationLouis Vuitton) “Prada藝術(shù)基金會(huì)”(Fondazione Prada)、卡地亞當(dāng)代藝術(shù)基金會(huì)(Fondation Cartier)等等。從贊助美術(shù)館到爵士、古典音樂演出,“寶馬集團(tuán)文化參與部”已經(jīng)有數(shù)十年歷史,旗下項(xiàng)目“藝術(shù)之旅”(The BMW Art Journey),邀請(qǐng)了美術(shù)館館長(zhǎng)和國(guó)際策展人到香港和邁阿密兩地的巴塞爾藝術(shù)博覽會(huì),每地各甄選一位新晉藝術(shù)家,提供機(jī)會(huì)讓他們到世界游蕩,“像一個(gè)流動(dòng)工作室”,尋找創(chuàng)作的靈感。藝術(shù)家唯一的任務(wù)是將這段藝術(shù)之旅用日記方式記載,讓大眾可以“透過藝術(shù)家的觀察來看世界”。
酒類品牌也鐘愛藝術(shù),五大酒莊之一的木桐酒莊就是很好的代表,每年木桶酒莊都會(huì)推出一款知名藝術(shù)家設(shè)計(jì)的酒標(biāo),而這也已經(jīng)成為木桐酒莊的標(biāo)志之一。馬爹利也是藝術(shù)贊助的熱心行動(dòng)者,作為頂級(jí)干邑品牌,它廣泛參與中國(guó)大陸范圍內(nèi)的藝術(shù)贊助。不同于個(gè)體贊助,馬爹利為自己的藝術(shù)贊助設(shè)計(jì)了完整的規(guī)劃,并在馬爹利藝術(shù)基金的框架下予以執(zhí)行。例如,每年均會(huì)遴選產(chǎn)生“非凡藝術(shù)人物”年度獎(jiǎng)項(xiàng),曾梵志、葉永青和王俠軍等眾多中國(guó)藝術(shù)家都曾奪得此項(xiàng)榮譽(yù)。同時(shí),馬爹利還在基金基礎(chǔ)上,創(chuàng)設(shè)了“關(guān)注未來藝術(shù)英才”計(jì)劃,以期通過藝術(shù)贊助育成年輕一代的藝術(shù)精英。這也是當(dāng)下藝術(shù)贊助的一個(gè)發(fā)展新趨勢(shì),“大藝博”、“萬寶龍國(guó)際藝術(shù)贊助大獎(jiǎng)”和“青年藝術(shù)100”等知名展會(huì),所發(fā)掘與支持的都是青年藝術(shù)創(chuàng)作的新生力量。
第十屆“馬爹利非凡藝術(shù)人物”評(píng)選
銀行贊助的代表:瑞銀集團(tuán)、德意志銀行、民生銀行
銀行參與藝術(shù)贊助則顯得意義更為深遠(yuǎn),它既有投資收藏目的,也為能更好的推動(dòng)文化藝術(shù)的發(fā)展。在這一方面,瑞銀集團(tuán)和德意志銀行明顯有著更明確的思路及實(shí)踐。
瑞銀集團(tuán)是世界上主要的國(guó)際性藝術(shù)品收藏贊助機(jī)構(gòu)之一。關(guān)注于全世界的當(dāng)代藝術(shù),至今瑞銀集團(tuán)已經(jīng)有40余年的藝術(shù)品收藏歷史,在全球擁有超過3.5萬件的藏品,這個(gè)龐大的收藏體系不僅對(duì)藝術(shù)的學(xué)術(shù)發(fā)展有了清晰梳理,同時(shí)對(duì)于藝術(shù)的傳播也有著積極影響。而作為德國(guó)最大的銀行和世界上最主要的金融機(jī)構(gòu)之一的德意志銀行,于上世紀(jì)70年代開始收藏年輕藝術(shù)家作品,目前已經(jīng)是世界上1949年后繪畫和攝影作品的要收藏機(jī)構(gòu)之一。目前德意志銀行已收藏有56000余件藝術(shù)品。
德意志銀行贊助的藝術(shù)東京博覽會(huì)
另一邊,國(guó)內(nèi)的銀行如工農(nóng)中建也不甘落后,紛紛采用各種形式介入藝術(shù)。其中藝術(shù)贊助表現(xiàn)最為突出的就要數(shù)中國(guó)民生銀行了。中國(guó)民生銀行作為股份制銀行,其手法靈活很多,也被視為金融業(yè)介入藝術(shù)的典范,從贊助藝術(shù)家、展覽,到贊助美術(shù)館,甚至興建美術(shù)館、發(fā)售與藝術(shù)相關(guān)的基金、信托產(chǎn)品,民生銀行參與了藝術(shù)行業(yè)的各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。民生銀行藝術(shù)俱樂部負(fù)責(zé)人李沁春介紹,民生銀行每年都會(huì)將收入的一定比例用于贊助社會(huì)公益活動(dòng),其中就包括藝術(shù)項(xiàng)目,民生銀行在北京、上海贊助了一些機(jī)構(gòu)和藝術(shù)項(xiàng)目?!?014年的重點(diǎn)工作在于加強(qiáng)與學(xué)院的合作,比如,推進(jìn)教育基金會(huì),通過相關(guān)的工作,推廣藝術(shù)贊助,甚至包括藏家的培養(yǎng)計(jì)劃,通過贊助將關(guān)注藝術(shù)發(fā)展的人聚在一起互相交流?!毕噍^于前一個(gè)藝術(shù)贊助的目的,銀行不僅通過藝術(shù)贊助獲得了商業(yè)品牌的價(jià)值提升,更通過企業(yè)的藝術(shù)收藏為企業(yè)積攢了大量的藝術(shù)財(cái)富,從民生銀行的收藏展中,我們可以看到其收藏作品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了幾十倍甚至百倍的營(yíng)收。
上海民生現(xiàn)代美術(shù)館
官方機(jī)構(gòu)贊助的代表:國(guó)家藝術(shù)基金、中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館、中國(guó)現(xiàn)當(dāng)代美術(shù)文獻(xiàn)研究中心
官方贊助也是藝術(shù)贊助中重要的一環(huán),其中在國(guó)內(nèi)最出名的就是國(guó)家藝術(shù)基金、中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館和中國(guó)現(xiàn)當(dāng)代美術(shù)文獻(xiàn)研究中心。
國(guó)家藝術(shù)基金為公益性基金,資金主要來自中央財(cái)政撥款,同時(shí)依法接受自然人、法人或其他組織的捐贈(zèng)。國(guó)家藝術(shù)基金重點(diǎn)圍繞創(chuàng)作生產(chǎn)、宣傳推廣、征集收藏和人才培養(yǎng)四大方向進(jìn)行資助,其中藝術(shù)創(chuàng)作是基金支持的重點(diǎn)。它面向社會(huì),國(guó)有或民營(yíng)、單位或個(gè)人,均可按申報(bào)條件申請(qǐng)基金資助,基金資助范圍包括藝術(shù)的創(chuàng)作生產(chǎn)、宣傳推廣、征集收藏、人才培養(yǎng)等方面。
中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館,原中央美術(shù)學(xué)院陳列館,建于1953年,新館于2008年建成使用。美術(shù)館不僅擁有數(shù)量可觀的豐富藏品,并通過形式多樣的展覽和教育活動(dòng),為國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀藝術(shù)家提供展示其創(chuàng)作成果的空間,同時(shí)也為藝術(shù)愛好者搭建一個(gè)藝術(shù)交流和分享的公共平臺(tái)。
中國(guó)現(xiàn)當(dāng)代美術(shù)文獻(xiàn)研究中心(CCAD),致力于中國(guó)現(xiàn)當(dāng)代美術(shù)文獻(xiàn)的發(fā)掘、整理和保存,通過研究、展覽、出版促進(jìn)藝術(shù)大眾傳播和公共教育。CCAD自創(chuàng)立以來承擔(dān)了多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)重點(diǎn)學(xué)術(shù)課題,并與世界范圍內(nèi)的學(xué)者、美術(shù)館和藝術(shù)機(jī)構(gòu)等合作,共同推動(dòng)中國(guó)現(xiàn)當(dāng)代美術(shù)文獻(xiàn)研究事業(yè)。
由中國(guó)現(xiàn)當(dāng)代美術(shù)文獻(xiàn)研究中心(CCAD)擔(dān)任學(xué)術(shù)支持
民營(yíng)機(jī)構(gòu)贊助的代表:K11藝術(shù)基金會(huì)、新世紀(jì)當(dāng)代藝術(shù)基金會(huì)
近年民營(yíng)機(jī)構(gòu)贊助也漸漸發(fā)展起來。新世紀(jì)當(dāng)代藝術(shù)基金會(huì)(NCAF)是由收藏家王兵先生于2014年創(chuàng)立,中國(guó)第一家民營(yíng)非盈利藝術(shù)基金會(huì),NCAF通過資助藝術(shù)家的創(chuàng)作、展覽及非盈利藝術(shù)機(jī)構(gòu)的研究和活動(dòng),向藝術(shù)界和公眾持續(xù)地展現(xiàn)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的未來發(fā)展力量。他們的核心項(xiàng)目包括:支持藝術(shù)家的創(chuàng)作、展覽和出版活動(dòng);通過資助、提供展覽和出版機(jī)會(huì)等方式幫助有潛力的藝術(shù)家走上可持續(xù)的發(fā)展道路;支持非盈利藝術(shù)機(jī)構(gòu)的相關(guān)研究和活動(dòng)。
而K11藝術(shù)基金會(huì)的理念是希望提供一個(gè)本地和國(guó)際性的平臺(tái),給中國(guó)當(dāng)代的藝術(shù)家,可以把他們的作品推到全球的公眾,影響他們的發(fā)展。這些平臺(tái)是比較多文化的,除了展覽以外,還有不同的工作坊、座談會(huì),還有研究和文化交流。K11藝術(shù)基金會(huì)非常重視文化交流這方面,它希望通過不同的平臺(tái),把中國(guó)藝術(shù)家的作品展示到公眾、展示到不同的國(guó)家。
K11藝術(shù)基金會(huì)與東京宮三年合作計(jì)劃簽約儀式
家族贊助的代表:美第奇家族、洛克菲勒家族、古根海姆家族
有學(xué)者曾認(rèn)為,來自官方的藝術(shù)贊助并不稀奇,稀奇的是,那些樂此不疲的家族。17世紀(jì)前后,藝術(shù)品逐漸出現(xiàn)了商品化的跡象,它們不再作為純粹的藝術(shù)品存世,越來越多商人和家族開始注重,對(duì)自己家庭的藝術(shù)渲染。這種現(xiàn)象在荷蘭等歐洲國(guó)家尤為顯著,久而久之,便出現(xiàn)了來自家族的藝術(shù)贊助行為。與教皇贊助類似,家族性質(zhì)的贊助同樣講究買賣觀念,有時(shí)候,甚至畫什么、怎么畫、畫的尺寸等細(xì)枝末節(jié)的問題,藝術(shù)家都得遵照贊助人要求加以完成。
在熱衷藝術(shù)贊助的大家族中,首先必須提及的便是美第奇家族。貢布里希在研究15世紀(jì)美第奇家族贊助史時(shí),便以略帶夸張的口吻說道,“藝術(shù)作品是捐贈(zèng)人的作品”。當(dāng)時(shí),美第奇家族是佛羅倫薩城首領(lǐng),自然在經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)等領(lǐng)域享有高度話語(yǔ)權(quán)。但值得注意的是,該家族即使地位多么顯赫,依然不屬于君主階層。因此,他們便開始構(gòu)想,如何在占有大量財(cái)富后,提升社會(huì)地位。
藝術(shù)贊助便成為了他們填寫的選項(xiàng)。從喬凡尼開始,家族便陸續(xù)在繪畫和建筑兩方面進(jìn)行了數(shù)量驚人的贊助投資。著名的圣洛倫佐教堂是在他們家族贊助下得以修繕完畢的,這也成為美第奇家族樹立社會(huì)地位的重要標(biāo)志。當(dāng)然,在家族所有贊助中,最為人熟悉的受益者當(dāng)屬米開朗琪羅。從洛倫佐時(shí)代起,米氏為美第奇家族服務(wù)和創(chuàng)作持續(xù)了數(shù)代人之久,美第奇家族的資助,也成就了這位大師在佛羅倫薩的輝煌歲月。除此之外,馬薩喬、提香、波提切利、多那太羅、達(dá)·芬奇和拉菲爾也都曾不同程度地得到過美第奇家族的藝術(shù)贊助。因此,才有了一種“美第奇家族成就了文藝復(fù)興”的說法。
在藝術(shù)史上,可以媲美美第奇家族的,恐怕只有洛克菲勒家族了。他們?cè)谌蚶塾?jì)購(gòu)入藝術(shù)藏品超過十五萬件,而且創(chuàng)立了現(xiàn)代藝術(shù)博物館,讓公眾有機(jī)會(huì)借助藝術(shù)贊助的契機(jī),賞析藝術(shù)藏品。因此,洛克菲勒家族被認(rèn)為是美國(guó)文化藝術(shù)贊助體制的經(jīng)典標(biāo)志之一。
個(gè)人贊助的代表:烏利·希克、喬志兵、陸尋、陳泰銘、鄭好則
相較西方的家族贊助,中國(guó)還處于起步期,目前只有個(gè)人贊助,并且也是尋著西方兩位著名的藝術(shù)贊助人烏利·希克和尤倫斯的步伐,一步一點(diǎn)的在探索。所以私底下聊天,你會(huì)聽到很多項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)來源于某位私人藏家的贊助,但由于私人藏家多在藝術(shù)圈內(nèi)扮演數(shù)個(gè)角色,常與機(jī)構(gòu)或美術(shù)館創(chuàng)辦人身份重合,覆蓋面略顯局限。
“贊助理事”
UCCA試圖在個(gè)人贊助上邁開先行一步,引入了“贊助理事”的模式,組成了囊括喬志兵、楊濱、晏青、趙劍橋、雷博克、萬捷、劉鋼、陸尋等一眾藏家參與支持。理事們?nèi)霑?huì)雖然在資金上每年只需要捐贈(zèng)10萬人民幣,但入會(huì)有一套自己的準(zhǔn)則,必須得到全部成員的通過,加上UCCA為理事會(huì)成員提供的服務(wù),也形成了藏家們與機(jī)構(gòu)之間的良好互動(dòng)。這一模式也非常被館方看好,寄望未來能夠成為美術(shù)館重要的資金來源渠道之一。且在此基礎(chǔ)之上,UCCA還啟動(dòng)了吸收21-40歲的年輕贊助人的Ullens Contemporaries項(xiàng)目,捐贈(zèng)金額只需要兩萬元,試圖更大范圍地培養(yǎng)藝術(shù)贊助人。
從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)來看,這一模式已經(jīng)被廣泛推行至各類美術(shù)館,亦不然發(fā)現(xiàn),其實(shí)國(guó)內(nèi)也有一些藏家悄然進(jìn)入了國(guó)外重要機(jī)構(gòu)的美術(shù)館董事名單,比如說陳泰銘、鄭志剛等等。但在國(guó)內(nèi)嘗試這么做的機(jī)構(gòu)也就只有UCCA了。這或許在于,我們的美術(shù)館們也不過才進(jìn)入初級(jí)發(fā)展階段,離專業(yè)化運(yùn)作尚存在一定距離,在公共影響力上和品牌認(rèn)知度上還不足以讓社會(huì)力量來為它買單。另外,公眾也還不太懂得給予藝術(shù)贊助人以禮遇和掌聲。這就在于整個(gè)社會(huì)大環(huán)境的凈化且進(jìn)化了。
南京四方美術(shù)館館長(zhǎng)陸尋則就是個(gè)人贊助的代表,其主要通過收藏和展覽兩種方式參與藝術(shù)贊助。早在2003年,四方美術(shù)館就邀請(qǐng)具有才華的年輕建筑師到中國(guó)做集群式建筑設(shè)計(jì),通過完全創(chuàng)作式的設(shè)計(jì),展現(xiàn)建筑師的觀念與思想?!斑@就是對(duì)藝術(shù)、對(duì)文化最簡(jiǎn)單的贊助方式,在別人還沒有發(fā)現(xiàn)這些藝術(shù)家,或者他們還沒有得到社會(huì)認(rèn)可時(shí),為其提供經(jīng)濟(jì)條件和創(chuàng)作環(huán)境,讓藝術(shù)家根據(jù)個(gè)人的感覺、品位,實(shí)現(xiàn)文化上的理想。”
而另一位昊美術(shù)館的創(chuàng)始人鄭好則,則是直接贊助具有美術(shù)史意義的展覽活動(dòng),2013年,他贊助了中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館的展覽“社會(huì)雕塑:博伊斯在中國(guó)”、威尼斯雙年展中國(guó)館的建設(shè)并在國(guó)內(nèi)舉行巡回展。據(jù)他介紹,昊美術(shù)館現(xiàn)在正與迪斯尼合作,策劃迪斯尼90周年對(duì)話巡展活動(dòng)?!巴ㄟ^贊助藝術(shù)項(xiàng)目,我們希望更多人進(jìn)入美術(shù)館,同時(shí)也希望企業(yè)與藝術(shù)的交流形成一種良性循環(huán)?!?/span>
結(jié)語(yǔ)
在過去,許多藝術(shù)家都是依賴教堂和王公貴族的贊助來完成杰作。現(xiàn)在,更多形式的藝術(shù)贊助加入了進(jìn)來,為整個(gè)藝術(shù)生態(tài)增添了活力。這種雙贏的互動(dòng)關(guān)系,成了藝術(shù)市場(chǎng)發(fā)展不可忽視的重要支持,贊助者和被贊助方利用自身的資源和優(yōu)勢(shì),通過藝術(shù)項(xiàng)目的合作,彌補(bǔ)彼此的不足,為對(duì)方提供適合的服務(wù),滿足各自的需求。