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這個時節(jié),怎樣與拍賣行討價還價?
2018-01-21 19:37:45   來源:99藝術(shù)網(wǎng)



  先來看看目前拍賣行們所處的大背景。今年春季,香港蘇富比在上海以及北京的預展,因為大幅縮減場地而被部分參觀者認為“迷你”。然而,相比之前市場熱衷于“生貨”,今年各大拍賣行開始主推“硬貨”,其中的主要原因還是要讓藏家“放心”,同時相比前兩年藏家更多的關(guān)注藝術(shù)品本身,當下藏家更加關(guān)注的是資產(chǎn)配置。在這種情況下,似乎“硬貨”就比“生貨”將更具有“投資”價值。


經(jīng)濟學意義上的“硬通貨”并不難理解,需要具備幾個條件,例如幣值在中短期內(nèi)基本保持穩(wěn)定、流通性強,其價值得到廣泛的接受和認可等。由于這些特性,“硬通貨”就可以作為可靠而且穩(wěn)定的投資手段。藝術(shù)品市場上也有性質(zhì)上與之相近的藝術(shù)品。名家作品、稀缺作品、具有特殊藝術(shù)價值、歷史價值的作品等,都可以被納入“硬通貨”的范疇。而那些過去已經(jīng)在拍賣市場被藏家認可的“硬貨”,由于其本身的市場價值已經(jīng)被市場所認可,因而目前更容易使得藏家接受。

 

那拍賣行主推“硬貨”,這“硬貨”從哪里來?羊毛出在羊身上,還得從藏家手里來。我們來看看在當下,藏家怎樣巧妙地與拍賣行周旋。
 


拍賣行現(xiàn)場
 

目前對于藝術(shù)拍賣行來說恐怕不是什么好時節(jié),但對于藝術(shù)品賣家來說卻可能會是個好機遇?;诮袂锼囆g(shù)品市場可能繼續(xù)低走的現(xiàn)狀,擁有珍貴藝術(shù)品的賣家們可以通過和拍賣行“議價”,而更“實惠”的出售藝術(shù)品。

 

由于英鎊、歐元和石油價格的疲軟,甚至美國在11月份的大選,都將影響到紐約印象派及現(xiàn)當代藝術(shù)的拍賣情況。而位于倫敦的一家藝術(shù)機構(gòu)的執(zhí)行總裁,菲利普霍夫曼(Philip Hoffman)預計今年紐約的蘇富比和佳士得在11月的上拍作品數(shù)量將有30%的減少。

 

不過藝術(shù)品賣家們可以納入考慮的是,拍賣行在面對像如今情況的特殊時期會給愿意出售藝術(shù)品的藏家一定的激勵政策。所以,當藝術(shù)品本身越是珍貴和稀有的情況下,賣家就越能夠就激勵政策和拍賣行討價還價。

 

“我會為得到重量級拍品用盡辦法,當拍品的估價達到一百萬美元的時候,我們提供令人瘋狂的激勵政策?!甭迳即壱患耶敶囆g(shù)拍賣行的總裁表示。
 


蘇富比拍賣現(xiàn)場

 

我們來看看,當拍賣行拍品的“存貨”不足時,高層次拍賣行愿意給賣家提供的激勵政策有哪些?

 

保證金:不管藝術(shù)品最后是否成交或者價格如何,拍賣行會在拍賣前支付給賣家經(jīng)協(xié)商達成一致的保證金。也就是說,拍賣行實際上是預先按照拍品的預估價買下作品。如果在拍賣中沒能出售作品,或者以低于估價出售,那拍賣行就要自負虧損。

 

績效分紅:在拍賣前,賣家可向拍賣行收取買家支付給拍賣行的附加手續(xù)費用。蘇富比和佳士得都是根據(jù)成交價格的不同,而收取25%,20%,或者12%的附加手續(xù)費。成交價格越高,費用比例越低。如果事前達成協(xié)議,當拍品高出估價時,就會給賣家支付額外的分成。當然,這一部分也來自買家支付的附加手續(xù)費。

 

拍賣行傭金:一般情況下,拍賣行會向買家和賣家都收取30%的傭金,但當賣家提供的藝術(shù)品很珍貴稀有時,拍賣會會減少甚至不向賣家收取傭金。因此,當賣家發(fā)現(xiàn)他的藏品有不止一家的拍賣行在競爭的時候,他就知道傭金問題就可以有的商量了。

 

其它費用:一般拍賣行會對他們的服務收取一定費用,服務包括:拍照、運輸、保存管理、保險和推廣費用等。不過,當賣家的藏品足夠誘人的時候,這些費用也可以不計。

 

附加條件:拍品賣家還可以向拍賣行要求將拍品放置在拍賣圖錄的優(yōu)先位置,甚至可以直接上封面。如果賣家的拍品足夠多的話,還可以協(xié)商制作單獨成冊的圖錄或者總拍賣圖錄中附加圖錄。再有就是,賣家可以讓拍賣行提供大范圍的推廣宣傳服務:比如將成交信息通過多家媒體進行線上宣傳,或者將拍品進行巡展。

                                         拍賣前的展覽

 

而另一方面,如果藝術(shù)品賣家不愿公開拍賣作品,可以參考近年來拍賣行逐漸涉足私下交易的趨勢:蘇富比在2006年收購了荷蘭的Noortman畫廊,佳士得2007年收購了Haunch of Venison畫廊。2010年蘇富比與佳士得的非公開交易銷售額占兩家總銷售額的比重超過10%。也就是說,當頂級拍賣行將展售的地方從公開的拍賣行轉(zhuǎn)移到了特定畫廊的時候,藏家們的買賣也從公開拍賣與競買部分的轉(zhuǎn)向私洽交易。

 

在蘇富比早些時候的一場電話會議中,蘇富比CEO泰德·史密斯(Tad Smith)向公司高管卡帕拉祖拋出了一個關(guān)于藝術(shù)市場未來預測的問題,她的回答簡潔而又干脆——市場應該表現(xiàn)的“比人們預期的更加自信一些”。隨后,卡帕拉祖用極具個人風格的說話方式大聲說道,私人洽購“前途無可限量”。她表示:“價值在增長,但保證金數(shù)額卻已經(jīng)開始下降,拍賣業(yè)務終究是不具擴展性的。沒人能舒舒服服地將一場超過75件拍品的拍賣會堅持到最后,而且也不可能每個月都搞一場拍賣會,但是私人洽購卻是每天都可以進行的業(yè)務。”

 

所以不難看出,在市場向好、相對繁榮時期,拍賣將占主角;在市場波動時期,市場行情不好,風險和不確定性增強時,買家和賣家等會轉(zhuǎn)向經(jīng)銷商。因此在當下的行情下,如果賣家想要通過拍賣行出售藝術(shù)品,可以充分利用拍賣行的激勵政策。題外話是,未來的經(jīng)銷商和拍賣行之間依然應該保持積極的合作關(guān)系,盡量避免殊死搏斗。目前,在中國的藝術(shù)品交易市場上,時有一級市場和二級市場孰對孰錯的爭論,誰侵占了誰的業(yè)務地盤的質(zhì)疑,但是從西方佳士得和蘇富比對零售市場的培育,我們可以看出,這本就沒有什么清晰的界限。拍賣行自身在行情下滑的時間內(nèi)自然要積極培育自己的零散買家。

 

不過,佳蘇轉(zhuǎn)向私下交易更多地是對高端藝術(shù)品,對低端藝術(shù)品則采取能收就收的收尾戰(zhàn)略。

 

另外,藝術(shù)品網(wǎng)絡拍賣一直都不是銷售藝術(shù)品的主要方式,今后也不會。無論多么先進的技術(shù)跟進,除非買家掌握的信息完全對稱。電子商務的方式適合庫存較高、估價較低的拍品。但是,藝術(shù)品買家對私密性的要求、高端市場都決定了客戶群非常小,因此他們不想通過網(wǎng)絡方式購買藝術(shù)品。所以利用網(wǎng)絡拍賣只是處理低端拍品。


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