伴隨著人們生活水平的提高，越來越多的家庭更看重孩子的健康問題，其中奶制品是孩子成長路途中必不可少的一部分。金酷源集團旗下湖北酷我乳業(yè)股份有限公司十多年專注于兒童乳品細分領(lǐng)域，其“酷我”品牌產(chǎn)品更是從產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品外觀及產(chǎn)品品質(zhì)上，根據(jù)消費者需求不斷推陳出新，追求個性。
那么，"酷我"這一兒童乳業(yè)品牌緣何創(chuàng)立?依靠什么快速的占領(lǐng)市場并擴展?從無到有，從無名到輝煌的過程中，經(jīng)歷了哪些里程碑?近日，帶著這些疑問，我們采訪了金酷源集團董事長、"酷我"品牌創(chuàng)始人郭朝舉。
(金酷源集團董事長郭朝舉)
15年風(fēng)雨洗禮，堅守創(chuàng)業(yè)初心
2004年郭朝舉先生開始創(chuàng)業(yè)進入飲品行業(yè)，歷經(jīng)整整九年時間，實現(xiàn)從自制設(shè)備到全自動設(shè)備的發(fā)展跨越。2012年，他考慮到如果企業(yè)要繼續(xù)生存做大，必須要有高附加值的產(chǎn)品、樹立優(yōu)秀的品牌，隨著消費者對品質(zhì)的追求不斷提高，如果還是保持原有的產(chǎn)品特性，不進行升級、不建立自身品牌，企業(yè)就很難在社會上立足，因此開啟了他的第二次創(chuàng)業(yè)之旅——創(chuàng)立“酷我”乳業(yè)品牌。
郭董從可謂一窮二白的農(nóng)村山溝走到如今規(guī)?；a(chǎn)的大企業(yè)董事長，這一路上披荊斬棘的勇氣及毅力離不開母愛帶給他的強大的精神動力，采訪過程中，郭董不禁回憶起母親照顧年邁且雙目失明的奶奶和體弱多病臥榻多年的父親，同時還要照顧當(dāng)時只有十歲的我還有三個妹妹;更想起她用瘦弱肩膀挑起沉重稻子的身影，那種不離不棄的偉大母愛已及母親那壓不垮的堅韌毅力，這一幕幕雖然久遠但卻依然清晰可見，郭董再也忍不住默默的落下眼淚。正是這段特殊的兒時經(jīng)歷，成就了郭董創(chuàng)立“酷我”乳業(yè)品牌的初衷，旨為讓這份母愛得以延續(xù)。而酷我產(chǎn)品獨特的奶嘴包裝設(shè)計靈感正是源自愛的傳承。郭朝舉曾看到一則社會新聞：爺爺帶著孫子在外玩耍時，孩子邊跑邊喝飲料，不慎跌倒，被吸管刺破口腔……正是由此得到啟發(fā)，想到了把吸管換成奶嘴，避免口腔傷害風(fēng)險，給孩子更安全的保護。這一設(shè)計也獲得了多項專利，給行業(yè)帶來了全新的變革，也讓酷我乳業(yè)在短短幾年內(nèi)迅速擴張。
企業(yè)發(fā)展邁入新階段，股權(quán)激勵項目啟動
目前“酷我”乳業(yè)已受到越來越多消費者的喜愛和關(guān)注，為了更適應(yīng)集團的發(fā)展，酷我乳業(yè)在今年又進行了新一輪變革，啟動金酷源集團股權(quán)激勵項目?！白屆總€員工都有機會成為公司的合伙人”是郭朝舉先生多年來的夢想。作為董事長的他，希望通過此次股權(quán)激勵機制的建立，來整合資源，吸引更多有志之士最終實現(xiàn)夢想!
從當(dāng)初的一無所有，到如今創(chuàng)立了面向全國的兒童乳飲品牌;從創(chuàng)業(yè)初期就選擇了兒童細分領(lǐng)域，到后來的專注，這都源于對兒童的關(guān)愛與呵護。在這份愛的指引下，郭朝舉先生不僅讓企業(yè)得到了快速穩(wěn)定的發(fā)展，同時不忘用行動回饋社會，用“愛”回饋社會。目前，企業(yè)正在籌備兒童營養(yǎng)研究院、兒童行為與心理研究院等項目，未來更多的將涵蓋兒童吃、穿、用與教育等領(lǐng)域，并創(chuàng)辦公益學(xué)校等。
一路走來，創(chuàng)業(yè)過程雖然艱辛，但董事長郭朝舉始終踐行著不忘初心的信念，朝著一個目標(biāo)迎難而上，用誠信打動每一個消費者，用愛去影響每一位員工。而股權(quán)激勵項目的啟動正是酷我乳業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的大背景下，以股權(quán)為核心進行的企業(yè)變革，這也為企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展打下了扎實基礎(chǔ)。2019年是“酷我”乳業(yè)品牌發(fā)展重要的一年，相信經(jīng)過股權(quán)激勵之后的“酷我”乳業(yè)會更受大眾所喜愛;也相信在郭董“愛”的傳承下，“酷我”乳業(yè)會更上一層樓。
