對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，如何把握好和領(lǐng)導(dǎo)相處的度是一道難題。
有的人喜歡對(duì)領(lǐng)導(dǎo)“敬而遠(yuǎn)之”，見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)就躲，和領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)候基本不說(shuō)話，這樣的人慢慢的會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)邊緣化，變成領(lǐng)導(dǎo)眼中的“透明人”。也許你的工作總是兢兢業(yè)業(yè)，但是你總是被領(lǐng)導(dǎo)忽視，當(dāng)然，升職加薪什么的也沒(méi)有你的份了。
還有的人遇到隨和的北京國(guó)泰聯(lián)創(chuàng)投資有限公司領(lǐng)導(dǎo)，總是忘了自己的身份和下屬的本分。前段時(shí)間有位網(wǎng)友在脈脈上吐槽自己因?yàn)檎f(shuō)錯(cuò)一句話就被老板炒了魷魚(yú)，滿腹委屈。但是了解到細(xì)節(jié)之后卻發(fā)現(xiàn)她被辭退并不冤枉，因?yàn)樗陂_(kāi)會(huì)時(shí)公然奚落老板，讓老板下不來(lái)臺(tái)。這樣的人就是忘記了和老板相處的度了。
如何把握和領(lǐng)導(dǎo)相處的度呢?
一、不卑不亢。
在領(lǐng)導(dǎo)面前過(guò)度軟弱或者過(guò)度隨意都是不合適的。有的人喜歡拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，每天在領(lǐng)導(dǎo)面前點(diǎn)頭哈腰的，但是領(lǐng)導(dǎo)卻往往不會(huì)重用這樣的人，因?yàn)橐粋€(gè)員工如果把過(guò)多的精力都放在阿諛?lè)畛猩希撬菦](méi)有多余的精力去把工作做得更好的。
另外如果在北京國(guó)泰聯(lián)創(chuàng)投資有限公司領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)話做事完全不顧領(lǐng)導(dǎo)的面子和想法，也是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重用的。一個(gè)是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也是人，是人就有私心，不可能重用一個(gè)每天挑戰(zhàn)自己權(quán)威的人。另一個(gè)就是領(lǐng)導(dǎo)需要保持自己在其他員工面前的權(quán)威性，所以不會(huì)容忍這樣的下屬。
正確的做法是該說(shuō)什么該做什么都按照規(guī)定去做，既不討好，也不挑釁，做到不卑不亢。
二、公私分明。
北京國(guó)泰聯(lián)創(chuàng)投資有限公司領(lǐng)導(dǎo)喜歡在私下里融入員工內(nèi)部，所以會(huì)比較隨和，喜歡和員工打成一片。但是涉及到工作的時(shí)候，職場(chǎng)人千萬(wàn)不要用隨意的態(tài)度來(lái)面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)了。上面那個(gè)例子中的女孩就是因?yàn)闆](méi)有做到公私分明而落到了被辭退的下場(chǎng)。因此，職場(chǎng)人于領(lǐng)導(dǎo)相處的時(shí)候，一定要做到公私分明。
