股權(quán)設(shè)計是公司的頂層制度設(shè)計，無論是非上市公司、擬上市公司還是上市公司，做股權(quán)激勵、員工持股計劃已經(jīng)成為了一種必然的趨勢。美國《財富》雜志的數(shù)據(jù)表明，20世紀(jì)以來，在美國排名前一千位的公司中，絕大多數(shù)公司對核心管理人員、技術(shù)骨干等關(guān)系到企業(yè)發(fā)展大計的員工都實行了股權(quán)激勵。
為此，2019年10月19-20日，元培商學(xué)院為博雅領(lǐng)軍計劃總裁班的同學(xué)，舉辦了一場以“股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵”為主題的專場講座，為關(guān)注股權(quán)設(shè)計的企業(yè)送上了一份股權(quán)詳解超級“大餐”。課程主講老師張勇是北大博雅·元培智庫特聘教授、南開大學(xué)法學(xué)研究所所長、天津市人民政府法律顧問，中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會仲裁員，致力于幫助企業(yè)用股權(quán)激勵這個戰(zhàn)略性管理工具，突破瓶頸，創(chuàng)造輝煌。
股權(quán)激勵是公司股權(quán)的增值權(quán)，是企業(yè)管理制度、分配制度乃至企業(yè)文化的一次重要制度的創(chuàng)新，股權(quán)激勵對企業(yè)吸引和留住核心人力資本、創(chuàng)造利益共同體、激勵業(yè)績提升、減少短期行為、促進長期發(fā)展有著重要的意義。
張勇教授圍繞企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)分配、股權(quán)融資及激勵的設(shè)計、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計、股權(quán)爭端解決等幾個主題，通過法律解讀、案例分享等方式，結(jié)合其豐富的實操經(jīng)驗深入淺出地為大家?guī)硪粓鼍实姆窒怼?/p>
據(jù)了解，元培商學(xué)院，歸屬于北京 大學(xué)博雅產(chǎn)學(xué)研基地，是由燕園人合與北 大博雅共同創(chuàng)建的具有教育培訓(xùn)資質(zhì)與獨立法人資格的科教組織。
學(xué)院傳承北大優(yōu)秀血脈，以元培EDP、元培工匠、燕園少兒為軸心，以培養(yǎng)商界領(lǐng)袖、大國工匠、才智少年為己任，堅持從市場需求出發(fā)，先后在全國各地培養(yǎng)了5萬余名中小企業(yè)高層管理者，逾30萬名合格的工匠人才，約20萬才智青少年。
總院座落在譽為“中國硅谷”的北京上地信息產(chǎn)業(yè)基地，在職員工1000余人，智庫專家逾3000人，以教育推動產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)反哺教育，強化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，打通創(chuàng)新鏈條，促進學(xué)院不斷發(fā)展，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出應(yīng)有貢獻。
過去，我們蓄勢待發(fā)，秉承北大優(yōu)良血統(tǒng)，每年舉辦成百上千期培訓(xùn)班，培養(yǎng)數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才。
現(xiàn)在，我們固本培元，全力以赴鑄就元培EDP、元培工匠、燕園少兒三大知名教育品牌。
未來，我們展翅騰飛，努力在全國聯(lián)合創(chuàng)建至少300家分院，培養(yǎng)更多商界領(lǐng)袖、大國工匠、才智少年，享譽全國乃至世界。
