身為企業(yè)高級(jí)管理者，你有沒(méi)有過(guò)因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)中的人才問(wèn)題、銷售問(wèn)題、管理問(wèn)題、品質(zhì)問(wèn)題等各類問(wèn)題?你有沒(méi)有身陷困境卻無(wú)處訴說(shuō)的苦惱?因?yàn)閷?duì)部下、對(duì)同行、對(duì)朋友、對(duì)家人，很多問(wèn)題都得不到傾訴，也得不到有效解決的方法。那么，參加在國(guó)內(nèi)新興起的“私董會(huì)”也許是最好的解決方式。
私董會(huì)是在經(jīng)驗(yàn)豐富的管理專家?guī)ьI(lǐng)下的實(shí)戰(zhàn)型“私人智囊團(tuán)”，也是企業(yè)家自我反思、他人促動(dòng)、提煉精進(jìn)的私密型學(xué)習(xí)圈子。
2019年8月21日，以“凝聚資本、跨界整合、實(shí)現(xiàn)價(jià)值”為宗旨的元培商學(xué)院(北大博雅)同學(xué)私董會(huì)，在北京召開(kāi)第二次正式私董會(huì)議。私董會(huì)是一種新興的具有私密性的企業(yè)家學(xué)習(xí)、交流與社交模式，只有少數(shù)非競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的企業(yè)家可以參加。在會(huì)上，大家圍坐在一起，運(yùn)用跨行業(yè)企業(yè)家的智慧，圍繞現(xiàn)實(shí)中遇到的具體的一個(gè)個(gè)復(fù)雜的難題，舉辦圓桌會(huì)議，進(jìn)行問(wèn)題的討論和總結(jié)。
同一個(gè)小組的私董成員們是彼此的私人董事，充分發(fā)揚(yáng)互助精神，在私董教練的點(diǎn)撥下，碰撞出智慧的“火花”，生發(fā)出無(wú)窮的智慧。私董會(huì)的特殊機(jī)制，決定了它可以讓人放下面子與“保護(hù)罩”，接受私人董事對(duì)自己的拷問(wèn)，并在直指人心的拷問(wèn)下，促使自己進(jìn)行觸及靈魂的自我反思，從而不斷內(nèi)化知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，生發(fā)出新的智慧，讓自己精進(jìn)、“升級(jí)”。
召開(kāi)私董會(huì)的作用和意義主要有四點(diǎn)：第一，通過(guò)宣泄壓力、心理調(diào)節(jié)來(lái)保障心理健康;第二，通過(guò)共同商討切實(shí)問(wèn)題，解決根源，啟迪智慧;第三，通過(guò)明晰方向、煥發(fā)斗志，來(lái)再度收獲信心;第四，通過(guò)精神契合，彼此支撐，來(lái)收獲共同友誼。
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元培商學(xué)院，歸屬于北京 大學(xué)博雅產(chǎn)學(xué)研基地，是由燕園人合與北 大博雅共同創(chuàng)建的具有教育培訓(xùn)資質(zhì)與獨(dú)立法人資格的科教組織。
學(xué)院傳承北大優(yōu)秀血脈，以元培EDP、元培工匠、燕園少兒為軸心，以培養(yǎng)商界領(lǐng)袖、大國(guó)工匠、才智少年為己任，堅(jiān)持從市場(chǎng)需求出發(fā)，先后在全國(guó)各地培養(yǎng)了5萬(wàn)余名中小企業(yè)高層管理者，逾30萬(wàn)名合格的工匠人才，約20萬(wàn)才智青少年。
總院座落在譽(yù)為“中國(guó)硅谷”的北京上地信息產(chǎn)業(yè)基地，在職員工1000余人，智庫(kù)專家逾3000人，以教育推動(dòng)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)反哺教育，強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，打通創(chuàng)新鏈條，促進(jìn)學(xué)院不斷發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
過(guò)去，我們蓄勢(shì)待發(fā)，秉承北大優(yōu)良血統(tǒng)，每年舉辦成百上千期培訓(xùn)班，培養(yǎng)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的優(yōu)秀人才。
現(xiàn)在，我們固本培元，全力以赴鑄就元培EDP、元培工匠、燕園少兒三大知名教育品牌。
未來(lái)，我們展翅騰飛，努力在全國(guó)聯(lián)合創(chuàng)建至少300家分院，培養(yǎng)更多商界領(lǐng)袖、大國(guó)工匠、才智少年，享譽(yù)全國(guó)乃至世界。
