日前，中央經(jīng)濟工作會議在北京召開。會議認為，明年經(jīng)濟社會發(fā)展特別是結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)十分繁重，戰(zhàn)略上要堅持穩(wěn)中求進、把握好節(jié)奏和力度，戰(zhàn)術(shù)上主要是抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務(wù)。這幾大關(guān)鍵點，也為衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和突圍提供了四大方向。
一、緩解產(chǎn)能過剩是重中之重
產(chǎn)能過剩的矛盾，早在過去幾年就已經(jīng)擺在所有衛(wèi)浴企業(yè)面前，在2015年，整個衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩矛盾再度白熱化。對于所有衛(wèi)浴企業(yè)來說，未來一定要借助這一輪中央經(jīng)濟工作會議指明的方向，一方面要清除大量“供大于求”的同質(zhì)化衛(wèi)浴產(chǎn)能;另一方面則是要通過結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，加大對部分中高端產(chǎn)能的供給。
在工業(yè)4.0大潮之下，中國衛(wèi)浴企業(yè)要借助這一輪的“機器換人”，真正將大量的低附加值、高勞動力產(chǎn)能釋放，加大對高端衛(wèi)浴產(chǎn)品的產(chǎn)能供應(yīng)保障。過去兩三年間，一批大企業(yè)持續(xù)推動“機器換人”?，F(xiàn)在來看，這種布局需要在全行業(yè)快速鋪開，真正要從衛(wèi)浴產(chǎn)品的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)來解決當(dāng)前市場上的“供需矛盾”，即大量低端同質(zhì)化產(chǎn)品需求嚴(yán)重過剩，而部分高端衛(wèi)浴需求卻得不到滿足。中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)必須要能釋放無效產(chǎn)能作為抓手，借此提升企業(yè)的生產(chǎn)運營效率和生產(chǎn)制造品質(zhì)。
二、緊盯房地產(chǎn)做到有的放矢
在此次的中央經(jīng)濟工作會議上，中央首次提出“房價”問題，并明確鼓勵開發(fā)房釋放降低房價，去庫存化。顯然，這對于當(dāng)前的中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)而言，也擁有極高的商業(yè)價值和轉(zhuǎn)型價值。
首先，衛(wèi)浴企業(yè)目前也面臨去庫存化的挑戰(zhàn)。不過與房地產(chǎn)行業(yè)相比，最近三個月以來，衛(wèi)浴企業(yè)已經(jīng)掀起了一輪通過降價釋放庫存的主動積極變化。不過，除了在終端要加大出貨，解決庫存之外。在衛(wèi)浴企業(yè)的上游生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，也需要采取相應(yīng)的減產(chǎn)限產(chǎn)措施，避免庫存這個月清了，下個月又來的尷尬。其次，中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直受到房地產(chǎn)影響。房地產(chǎn)業(yè)的波動，特別是開發(fā)商主動放價推動商品房的庫存緩解，加大房地產(chǎn)的出貨其實也是一項拉動整個房地產(chǎn)下游配套產(chǎn)業(yè)的大政策。這將直接帶動和刺激衛(wèi)浴等家居建材產(chǎn)業(yè)的增長。
在2016年的發(fā)展過程中，衛(wèi)浴企業(yè)也應(yīng)該抓住兩點：一點就是去庫存化，加快流通和流轉(zhuǎn)，提升資金運營效率，在追求一定規(guī)模前提下的利潤最大化;另一點就是緊盯房地產(chǎn)市場的變化，應(yīng)時而動調(diào)整相應(yīng)的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售計劃，真正做到“有的放矢”。
三、借降成本改善企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)
此次中央經(jīng)濟工作會議提出“階段性提高財政赤字率”，其核心就是允許政府的財政收入負增長，擺脫過去“只增不降”局面調(diào)控。這也正是因為整個社會經(jīng)濟當(dāng)前面臨的轉(zhuǎn)型壓力較大：一方面要面臨適當(dāng)擴大總需求，需要刺激消費總量;另一方面又要著力改善供給側(cè)，那么就得允許從財政整體收入出現(xiàn)降低。
對于衛(wèi)浴廠商來說，應(yīng)該非常敏感地認識到，允許財政赤字就意味著政府要開拓給企業(yè)的減稅空間，降低企業(yè)的日常經(jīng)營成本。所以衛(wèi)浴廠商一定要抓住這一輪國家的財政減稅大利好，真正利用好這項國家性普惠新政，謀求和推動企業(yè)的經(jīng)營模式、經(jīng)營手段和經(jīng)營機構(gòu)的轉(zhuǎn)型和變革。往大了說，逐步解決在追求規(guī)模最大化下的利潤，轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笠欢ㄒ?guī)?；A(chǔ)上的利潤最大化。提升在中高端新品的競爭力和市場占比。從小了說，要在盈利方式和盈利手段上謀求新的變化。對于衛(wèi)浴企業(yè)要改善過去“量大利薄”，以及衛(wèi)浴經(jīng)銷商“量少利多”模式，真正從經(jīng)營理念上解決過去多年以來形成的習(xí)慣。嘗試和探索新的商業(yè)模式，比如說追求細分人群和差異需求的利潤最大化，追求區(qū)域市場和強勢區(qū)域的“從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)”的增值模式，真正改善企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)。
四、借供給側(cè)改革解決同質(zhì)化難題
對于當(dāng)前整個社會經(jīng)濟出現(xiàn)的大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩、需求不暢等問題，早在中央經(jīng)濟工作會議之前就明確指出要實施和推動供給側(cè)改革。而且整個2016年社會經(jīng)濟的重要核心內(nèi)容，也是擴大供給側(cè)改革。
對衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)來說，供給側(cè)改革的需求也是迫在眉睫。大量庫存衛(wèi)浴產(chǎn)品的積壓，很多中國家庭卻還要跑到日本購買馬桶蓋，這說明衛(wèi)浴產(chǎn)品在供給側(cè)也出現(xiàn)了問題。我國衛(wèi)浴市場大量同質(zhì)化衛(wèi)浴層出不窮，而有差異化和競爭力的產(chǎn)品奇缺，整個衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，特別是圍繞用戶需求的產(chǎn)品差異化功能和應(yīng)用創(chuàng)新，已經(jīng)是迫在眉睫。
最近一段時間，很多衛(wèi)浴廠商為了活命、保命，在終端市場上展開了瘋狂而持續(xù)的價格引爆和產(chǎn)品促銷，雖然解決了一時的庫存積壓和需求不暢等問題。但并沒有真正從根本上解決困擾衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的核心矛盾：技術(shù)力和產(chǎn)品力，以及面向用戶的信任力度。在這種局面下，國家層面推動供給側(cè)創(chuàng)新的根本，就是要解決和鼓勵相關(guān)企業(yè)必須要回歸到產(chǎn)業(yè)競爭的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新上，真正要通過創(chuàng)新性和差異化產(chǎn)品，解決供給側(cè)的產(chǎn)品和服務(wù)千篇一律、高度同質(zhì)化難題。
