現(xiàn)如今，在家居行業(yè)，整體衣柜的發(fā)展前景巨大，越來(lái)越多的企業(yè)面對(duì)這塊“大蛋糕”紛紛想要來(lái)分得一塊，那么，導(dǎo)致如今的衣柜品牌層出不窮的出現(xiàn)，引發(fā)市場(chǎng)越來(lái)越激烈。那么，面對(duì)如此新型品牌后來(lái)居上的來(lái)分割市場(chǎng)，在市場(chǎng)中保持“領(lǐng)頭羊”地位的品牌該如何應(yīng)對(duì)呢？有業(yè)內(nèi)人士表示，品牌、經(jīng)銷商、服務(wù)、設(shè)計(jì)四大點(diǎn)不可少。
如何在衣柜行業(yè)保持“領(lǐng)頭羊”地位？品牌整體衣柜企業(yè)要想做大做強(qiáng)，品牌的打造顯得尤為重要。衣柜企業(yè)如果只做產(chǎn)品而不做品牌很難成功，品牌的建設(shè)是靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及完善的服務(wù)積累、沉淀而成的。隨著消費(fèi)者的日趨理性，消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度在不斷加強(qiáng)，所以，品牌才是整體衣柜企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的籌碼。雖說(shuō)衣柜十大品牌在品牌競(jìng)爭(zhēng)上已經(jīng)有了一定的優(yōu)勢(shì)，但是品牌打造是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，衣柜十大品牌依舊應(yīng)該將其作為重點(diǎn)。
經(jīng)銷商企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商管控是 一門藝術(shù)。衣柜不單單只是生產(chǎn)，衣柜后期的安裝、銷售都是在經(jīng)銷商這邊完成的。如果衣柜企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的管理不到位，很容易造成在材料等方面以次充好，這不僅影響產(chǎn)品的質(zhì)量，更會(huì)損害衣柜品牌形象。所以衣柜十大品牌一定要對(duì)經(jīng)銷商的管控把握好一定的度，既不能將經(jīng)銷商管得太死，也不能放得太松了。
服務(wù)整體衣柜企業(yè)大部分時(shí)間做的就是一種服務(wù)，整體衣柜作為一種量身定制的產(chǎn)品，注定了產(chǎn)品在售中、售后都會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，這就對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)有更高的要求，一旦產(chǎn)品在測(cè)量、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝等任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)對(duì)衣柜品牌產(chǎn)生很大的負(fù)面影響?？墒菃?wèn)題的出現(xiàn)是難以避免的，關(guān)鍵是在問(wèn)題出現(xiàn)后，企業(yè)會(huì)以什么樣的 態(tài)度和方式對(duì)待。體貼、細(xì)致、高效率的服務(wù)態(tài)度，才能贏取消費(fèi)者的信任。
設(shè)計(jì)為消費(fèi)者提供個(gè)性化解決方案是衣柜產(chǎn)品的最大賣點(diǎn)，設(shè)計(jì)的水平高低起到關(guān)鍵作用。設(shè)計(jì)師作為專家，必須按消費(fèi)者的需求給出一個(gè)合理的設(shè)計(jì)方案。而在設(shè)計(jì)的這個(gè)過(guò) 程中應(yīng)該堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，就是合理用材、降低浪費(fèi)、支持低碳環(huán)保，不斷用創(chuàng)新的服務(wù)方法滿足消費(fèi)者的需求。每個(gè)衣柜企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，找準(zhǔn)個(gè)性化需求與標(biāo)準(zhǔn) 化生產(chǎn)之間的平衡點(diǎn)尤為重要。
想要一直保持行業(yè)“領(lǐng)頭羊”地位是不易的，衣柜企業(yè)應(yīng)把握好自身，在修煉內(nèi)功上進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和自主創(chuàng)新，提高產(chǎn)品附加值，才能真正地有助于建材產(chǎn)品的品牌建立，最終在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上迎來(lái)厚積薄發(fā)的發(fā)展。
