福建福州君楓珠寶發(fā)現(xiàn)近日，一張“華為對(duì)經(jīng)營管理不善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人的問責(zé)通報(bào)”在網(wǎng)上刷屏。通報(bào)對(duì)主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)，任正非自罰100萬，各輪值CEO也未能幸免。
根據(jù)華為內(nèi)部文件【2018】015號(hào)，這篇名為《對(duì)經(jīng)營管理不善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人的問責(zé)通報(bào)》顯示，因“部分經(jīng)營單位發(fā)生了經(jīng)營質(zhì)量事故和業(yè)務(wù)造假行為”,華為公司對(duì)主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)作出問責(zé)：任正非罰款100萬;郭平罰款50萬;徐直軍罰款50萬;胡厚崑罰款50萬;李杰罰款50萬。郭平、徐直軍、胡厚崑均為華為全球輪值CEO,李杰為華為人力資源管理部總裁。
值得關(guān)注的是，任正非曾多次強(qiáng)調(diào)自我批判對(duì)華為的重要性。早前，他在某次表彰大會(huì)上發(fā)表題為《從泥坑中爬起來的是圣人》的講話：“20多年的奮斗實(shí)踐，使我們領(lǐng)悟了自我批判對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展有多么的重要。沒有自我批判，我們面對(duì)一次次的生存危機(jī)，就不能深刻自我反省，自我激勵(lì)，就不能虛心吸收外來的先進(jìn)東西，把自己提升到全球化大公司的管理境界?！?/p>
這次“華為自罰公告”,除郵件全范圍通報(bào)，附帶對(duì)公司最高領(lǐng)導(dǎo)的罰款，還召開了“自我批評(píng)大會(huì)”,上百個(gè)高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)參加，全程公司直播，所有員工都可觀看。同時(shí)，任正非在最新專題講話《燒不死的鳥是鳳凰，在自我批判中成長》中再度自我批評(píng)：“跌倒算什么，爬起來再戰(zhàn)斗，我們的青春熱血，萬丈豪情，譜就著英雄萬古流。偉大的時(shí)代是我們創(chuàng)造，偉大的事業(yè)是我們建立，偉大的錯(cuò)誤是我們所犯，渺小的缺點(diǎn)人人都有?！?/p>
福建福州君楓珠寶認(rèn)為，不堅(jiān)持自我批判，華為不會(huì)有今天。只有敢于承擔(dān)責(zé)任和自我批評(píng)，才能不斷發(fā)現(xiàn)問題，以更高的責(zé)任心面對(duì)公司、面對(duì)客戶，畢竟沒有嚴(yán)格的管理，就沒有好的產(chǎn)品。最終，華為也用業(yè)績說明了這一點(diǎn)，2017年華為全年銷售收入預(yù)計(jì)約6000億元，這是什么概念?這6000億，不搞金融不炒房不上市，還有60%以上來自國外。
對(duì)于華為這種自我批判精神，福建福州君楓珠寶表示十分認(rèn)同。在十二年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，君楓珠寶在管理上同樣主張不斷進(jìn)行自我審視、自我糾正。畢竟，企業(yè)發(fā)展過程中，管理上的各種問題在所難免，但如果從創(chuàng)始人到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能帶頭表率，自糾自查，團(tuán)隊(duì)一定能走的更遠(yuǎn)。
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