當(dāng)前，全縣招商工作氛圍濃厚，勢(shì)頭很好，陸續(xù)有華魯恒升、金山化工等項(xiàng)目入駐江陵，為江陵全域綠色高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。我也有幸參加了部分客商的接待和考察活動(dòng)，從中體會(huì)到了招商隊(duì)伍的艱辛和不易，也感受到了客商投資創(chuàng)業(yè)的熱情，同時(shí)對(duì)江陵的未來(lái)也充滿了憧憬和希望。
本人在參與招商或接待的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)招商還存在一些工作上的誤區(qū)和認(rèn)識(shí)上的盲區(qū)。一是招商的選擇性和甄別性不強(qiáng)。有眉毛胡子一把抓，撿到籃子就是菜的現(xiàn)象。二是產(chǎn)業(yè)的種類比較單一。我最近接觸了幾批客商，大多以精細(xì)化工、醫(yī)藥化工為主，都是因?yàn)槭軈^(qū)域政策的影響需要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，且總體規(guī)模不大。三是對(duì)項(xiàng)目審批的產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入度、資源消耗量、環(huán)境影響力、綜合經(jīng)濟(jì)性等把關(guān)不嚴(yán)。招商隊(duì)伍只負(fù)責(zé)怎么招，但關(guān)于項(xiàng)目落地安全、環(huán)保等方面的硬指標(biāo)考慮不全。以上這些現(xiàn)象都需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦屑右砸?guī)避或者是改進(jìn)完善。
怎樣進(jìn)一步做好招商工作？我個(gè)人認(rèn)為要做好以下三點(diǎn)：
一是要堅(jiān)定信心。信心來(lái)源于我們的勇氣，來(lái)源于我們的優(yōu)勢(shì)，來(lái)源于我們這支優(yōu)秀的招商隊(duì)伍。目前，江陵新能源新材料產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)已明確為省級(jí)戰(zhàn)略。全省103個(gè)縣市區(qū)，明確省級(jí)戰(zhàn)略的也只有10個(gè)左右。并且江陵新能源新材料產(chǎn)業(yè)基地還有可能上升到國(guó)家戰(zhàn)略。江陵交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，已基本形成公、鐵、水、空多式聯(lián)運(yùn)的立體交通運(yùn)輸體系。在對(duì)外招商上，我們既不能因?yàn)榻陦K頭小，縣域經(jīng)濟(jì)排名靠后而妄自菲薄，也不能因?yàn)檫@些優(yōu)勢(shì)夜郎自大，而是要實(shí)事求是，堅(jiān)定信心，一步一個(gè)腳印走好自己的路。
二是要突出重點(diǎn)。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)三大產(chǎn)業(yè)都可以招。圍繞“1+2+3+1”產(chǎn)業(yè)體系，突出農(nóng)產(chǎn)品加工、新能源新材料等產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)招，著力招引產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)的頭部企業(yè)，加快形成產(chǎn)業(yè)集群。對(duì)化工行業(yè)，我們雖不能“談化色變”，但也要慎之又慎。沿江產(chǎn)業(yè)園3.99平方公里的化工園區(qū)已基本滿園。新能源新材料產(chǎn)業(yè)園11.66平方公里的化工企業(yè)只能承載煤制氣、煤化工大項(xiàng)目。對(duì)新引進(jìn)的化工企業(yè)要堅(jiān)持投資十億以上或當(dāng)年稅收過(guò)千萬(wàn)的原則，否則一律拒之門外。
三是要優(yōu)化環(huán)境。要牢固樹(shù)立“人人都是招商主體，個(gè)個(gè)都是招商環(huán)境”的招商理念。要持續(xù)提高行政服務(wù)效能，深化“放管服”改革，簡(jiǎn)化程序，優(yōu)化服務(wù)。切實(shí)降低企業(yè)運(yùn)行成本，全面落實(shí)惠企各項(xiàng)措施，推動(dòng)企業(yè)紓困解難。對(duì)新引進(jìn)的項(xiàng)目，明確一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任指揮長(zhǎng)，一個(gè)正科級(jí)干部當(dāng)“店小二”，秉承有事必應(yīng)，無(wú)事不擾的服務(wù)意識(shí)，全天候、全方位搞好服務(wù)，全力以赴服務(wù)項(xiàng)目落地，讓江陵成為投資洼地、創(chuàng)業(yè)熱土，譜寫(xiě)江陵全域綠色高質(zhì)量發(fā)展精彩篇章。（作者/江陵開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)規(guī)劃發(fā)展部部長(zhǎng)朱元平）
