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如何告別“成長的煩惱”
2018-01-21 10:37:04   來源:襄陽日?qǐng)?bào)

鄉(xiāng)村野趣(資料圖片)。

抬南瓜(資料圖片)。

作為最具特色的產(chǎn)業(yè)之一,襄陽的鄉(xiāng)村旅游呈井噴式發(fā)展,但量上的突破遭遇質(zhì)的瓶頸,提檔升級(jí)勢(shì)在必行。近日,記者走訪了谷城堰河村、襄城尹集姚庵村、??雕R橋鎮(zhèn)黃龍觀村、城關(guān)鎮(zhèn)陳家河村等村落,力圖探尋鄉(xiāng)村旅游的良性發(fā)展之路。

1050人的村莊每年涌入10萬余人

紅火背后有成長的煩惱

數(shù)據(jù)顯示,2015年,襄陽接待海內(nèi)外游客3870萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游總收入260億元,同比分別增長15.2%和17.7%,其中鄉(xiāng)村旅游比例呈逐年上升態(tài)勢(shì)。但是,鄉(xiāng)村旅游也遭遇了“成長的煩惱”。

硬件條件差,限制接待能力。位于谷城五山的堰河村因茶山秀美、農(nóng)家野趣,一直走在襄陽鄉(xiāng)村旅游的前沿,是不少旅游愛好者心馳神往之地。如今這個(gè)303戶1050人的村莊每年涌入10萬余名游客,村里農(nóng)家樂數(shù)量雖然從10多家猛增到32家,但在旺季時(shí)仍難滿足游客的住宿需求。高峰期,交通擁堵嚴(yán)重。

景區(qū)管理滯后,影響消費(fèi)體驗(yàn)。導(dǎo)游宋玉玲告訴記者:“黃龍觀村位于保康馬橋鎮(zhèn),說到底只是一個(gè)以道教文化為核心的小景區(qū),1小時(shí)內(nèi)能全部走完。在二次消費(fèi)項(xiàng)目和景區(qū)深度開發(fā)上沒有做好,單靠現(xiàn)在的項(xiàng)目,景區(qū)可玩性差,游客消費(fèi)低?!痹跊]有更多資金投入的情況下,村里的游覽線路如何設(shè)置才更合理?怎么才能留住游客?這讓黃龍觀村的管理者很糾結(jié)?!霸瓉砦覀冇?0多人,現(xiàn)在只有10多個(gè)人在堅(jiān)守?!必?fù)責(zé)留守??党顷P(guān)鎮(zhèn)陳家河村湯池溫泉的江刻旺很著急,“當(dāng)年最高峰時(shí)一天僅門票收入就能達(dá)到1萬多元,那可是上世紀(jì)90年代?!遍L期守著金山不變通,加上設(shè)備老化和人員流失,湯池溫泉每況愈下。曾擔(dān)任溫泉經(jīng)理的趙剛指著下游兩座河邊建筑說:“村里先后又搞了兩個(gè)溫泉項(xiàng)目,希望能盤活經(jīng)濟(jì),可最后都是不了了之?!?/p>

業(yè)內(nèi)人士指出,面對(duì)游客對(duì)高質(zhì)量旅游體驗(yàn)的追求和當(dāng)?shù)剀浻布浜蟮拿?,襄陽下一步?yīng)著力解決產(chǎn)業(yè)存在的共性問題,補(bǔ)上硬件的“短板”,完善鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的“軟環(huán)境”,打造鄉(xiāng)村旅游精品。

村子不收門票,村民腰包漸鼓

探索“企業(yè)+農(nóng)戶”模式實(shí)現(xiàn)共贏

不少村子確實(shí)因旅游富了,但矛盾也越來越突出——大量涌入的游客給公共服務(wù)帶來前所未有的壓力。村集體經(jīng)濟(jì)底子薄,完全依靠上級(jí)投入不現(xiàn)實(shí)。轉(zhuǎn)型升級(jí),路在何方?襄陽各地在積極探索。

為提高接待能力,堰河村由25家農(nóng)戶發(fā)起成立了堰河村生態(tài)旅游專業(yè)合作社。合作社按每股500元融資,每戶可以入一股,也可以入十股、百股。首期融資100萬元,用于發(fā)展生態(tài)旅游以及開發(fā)、經(jīng)營旅游特供產(chǎn)品。位于村口的省級(jí)龍頭企業(yè)谷城玉皇劍茶業(yè)公司整合茶園10萬畝,帶動(dòng)五山3.8萬茶農(nóng)、鄂西北10萬茶農(nóng)增收致富。新建的玉皇劍產(chǎn)業(yè)園,有生態(tài)茶園旅游、養(yǎng)生山莊、茶產(chǎn)品科研等項(xiàng)目。

借“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)的東風(fēng),尹集鄉(xiāng)姚庵村不僅舊貌換新顏,而且大力推動(dòng)了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展,使1900多名村民的日子發(fā)生了翻天覆地的變化?!瓣P(guān)鍵是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提升特色農(nóng)業(yè)經(jīng)營效率?!贝逯熘袊榻B。一代名相諸葛亮的妻子黃月英,傳說就是姚庵村黃家灣人。近年來,著眼于這一文化資源,該村建起了黃家灣休閑娛樂景區(qū),每年為村集體上繳收入近10萬元。通過招商引資與鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè),姚庵村還開發(fā)了九寨沖、桃花嶺、荷塘月色觀賞園、趣味農(nóng)業(yè)示范園等“一沖一嶺、兩區(qū)四園”的鄉(xiāng)村旅游景區(qū)景點(diǎn)。

記者在采訪中發(fā)現(xiàn),一些鄉(xiāng)村在發(fā)展旅游業(yè)時(shí),通過規(guī)范的公司化運(yùn)作,在市場競爭中脫穎而出。村集體在公司中占有一定比例的股份,通過鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,村里的土地等集體資產(chǎn)不斷增值,也讓村民分享到產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利。

腦袋活一點(diǎn),做事實(shí)一點(diǎn)

旅游+時(shí)代多點(diǎn)歡喜少點(diǎn)憂

“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,旅游業(yè)能做的工作還有很多,鄉(xiāng)村旅游能突破發(fā)展、告別傳統(tǒng)‘野蠻生長’的工作更多?!笔新糜尉窒嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹?!笆濉睍r(shí)期,我市旅游創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作目標(biāo)是,貫徹落實(shí)國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略部署,將旅游創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效緊密結(jié)合起來,大力提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新在促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展中的貢獻(xiàn)比例。

投資姚庵村的福恩農(nóng)林科技開發(fā)有限公司董事長付華軍對(duì)記者說:“公司租賃姚庵村1500畝土地,投資總額約5.2億元,建設(shè)油用牡丹產(chǎn)業(yè)示范園,發(fā)展城南鄉(xiāng)村旅游大花園?!?500畝的示范園建設(shè)面積,已栽種油用牡丹、各類果蔬及景觀苗木2000多萬株,建設(shè)觀光長廊2000米。付華軍說:“公司是襄陽市林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),龍頭強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵看這個(gè)油用牡丹示范園。這個(gè)示范園建成了,城南鄉(xiāng)村旅游和‘農(nóng)家樂’就紅火了。”付華軍表示,采取“公司+基地+農(nóng)戶”模式,將網(wǎng)羅油用牡丹種植戶1500戶,種植面積擴(kuò)大到5萬多畝,帶動(dòng)一批“農(nóng)家樂”快速發(fā)展。它的年產(chǎn)值約有6億多元,稅收可達(dá)數(shù)千萬元,可以解決千余人就業(yè)。

身處困境的陳家河村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游卻難見成效,吸引外地客商投資建設(shè)的溫泉小鎮(zhèn)項(xiàng)目擱淺,一大片爛尾樓矗立在河道邊,宣告發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的創(chuàng)新嘗試失敗?!翱粗鴦e的地方鄉(xiāng)村旅游越來越紅火,我們守著溫泉金山越來越落后,心里真不是個(gè)滋味?!苯掏芫趩?。

“關(guān)鍵要適應(yīng)地方特色,有目的、有計(jì)劃、有責(zé)任地踏實(shí)前進(jìn),穩(wěn)定發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,”湖北文理學(xué)院旅游系教授崔俊濤說,“旅游從來都不能一口吃個(gè)大胖子,定不下心,踏不實(shí)步子,只會(huì)把剛剛起步的襄陽鄉(xiāng)村旅游帶向可以預(yù)期的失敗?!?/p>


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