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中通兩三年后可能并購跨國快遞企業(yè)
2018-01-21 10:10:05   來源:澎湃新聞

美國當?shù)貢r間10月27日9時30分,中通快遞(ZTO)正式登陸紐約證券交易所,發(fā)行價19.50美元/股。中通快遞最終以18.40美元/股的價格開盤。

對于IPO跌破發(fā)行價,中通快遞創(chuàng)始人及董事長賴梅松對澎湃新聞(www.thepaper.cn)表示,“跌一點漲一點也都正常,不在意一時一刻”。賴梅松稱,相信中通快遞的品質(zhì)一定會給股東帶來好的回報。

賴梅松指出,中通快遞選擇美國上市,是想成為一家全球一流的綜合物流服務(wù)商。在美國上市能夠得到更多國內(nèi)外潛在客戶與合作伙伴的認知和信任,同時也有利于跨境業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)的拓展。

雖然中通快遞當天的收盤價僅為16.57美元/股,但持有中通快遞32.6%股權(quán)的賴梅松,身家依然接近35億美元,約合237億元人民幣

營業(yè)利潤率遠超同行

中通快遞成立于2002年,總部位于上海。從近年來其業(yè)務(wù)量和盈利能力看,中通快遞已經(jīng)躋身中國快遞業(yè)第一軍團前列。

根據(jù)此前遞交招股說明書,2011年至2015年,中通快遞快遞包裹量從2.79億件增長至29.46億件,逼近目前快件量排名民營快遞第一的圓通。中通快遞2015年的營收為61億元,同比增長55.9%;截至2016年6月,中通快遞營業(yè)收入已達42億元,較去年同期增長70.8%。

與此同時,中通快遞2015年營業(yè)利潤率達25.1%,遠高于同行13%至16%利潤率的水平。

賴梅松指出,中通快遞在成本管控方面做得較好,一票件的利潤比同行多賺0.2元人民幣。其中,由于中通快遞大隊較多,因此運輸費用上就與同行拉開超過0.1元一票件的差距。

對于上市后的構(gòu)想,賴梅松認為,快遞業(yè)已經(jīng)進入了新裝備、新科技、新生態(tài)的發(fā)展階段。

截至今年6月30日,中通快遞擁有7臺牽引車,而3年前,快遞企業(yè)幾乎沒有這種車型?!靶卵b備的介入能大大降低整個運輸成本。一輛牽引車一公里的成本是4元人民幣,同樣一輛9米6的重型卡車(重卡)一公里是3元人民幣;而9米6的重型卡車只有65平方米,牽引車則達到140平方米。兩輛車一公里就能節(jié)省2元人民幣。如果我們的快遞企業(yè)都使用這種車,整個物流成本就會下降。牽引車的成本比起重卡能下降三分之一?!辟嚸匪山忉尅?/span>

此外,賴梅松指出,如今很多快遞企業(yè)轉(zhuǎn)運中心從以前的人工操作、人機結(jié)合轉(zhuǎn)變成了自動化,未來還可能會智能化。此外未來快遞業(yè)的競爭除了快遞本身的競爭,還有生態(tài)的競爭。

“快遞有兩個度決定,一個是廣度、一個是密度。廣度越廣,客戶的粘性、消費體驗會更好;密度越高,成本就更低?!辟嚸匪杀硎?,中通快遞的設(shè)想就是要實現(xiàn)從前臺到餐桌、工廠到用戶的全鏈路管理。

“不會去并購?fù)惪爝f企業(yè)”

對于融資后的計劃,賴梅松表示,會加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入,包括科技、自動化、裝備、信息化等方面。

在賴梅松看來,中國快遞行業(yè)的前景非常高,未來還有很長的中高速增長期。但與此同時,他認為快遞行業(yè)已經(jīng)進入了整合階段。其表示,未來幾年,中小規(guī)模網(wǎng)絡(luò)的快遞企業(yè)會逐漸退出這個舞臺?!耙驗橹袊爝f的集中度還不是很高。目前美國2家快遞集中度80%,中國5家(大的快遞)集中度也只有60%。未來的趨勢一定會越來越集中,會進入整合階段。”

賴梅松認為,中通快遞業(yè)對社會的貢獻剛剛開始,還能做很多工作,包括前臺到餐桌、工廠到用戶、還有數(shù)據(jù)的挖掘、設(shè)想的金融等,都需要有資金資本的支持。

不過,賴梅松指出,不會去并購?fù)惪爝f企業(yè),因為快遞行業(yè)的網(wǎng)點都是唯一性的,而重疊網(wǎng)點沒有意義,“我們未來的增長是靠內(nèi)生的增長,融資大部分將用于興建分撥中心和分撥中心的擴建,包括添置設(shè)備,如大車隊的投入、自動化的普及以及信息化的提升?!?/span>

雖不會做國內(nèi)同類快遞企業(yè)的并購,但賴梅松說,有可能涉獵跨境業(yè)務(wù),比如合作了以后,過兩三年去并購一些跨國快遞企業(yè)。

“我們到美國上市也是有這樣的想法,我們認為,未來快遞一定是全球性的。不過具體來說,目前還未找到這樣的標的。”賴梅松說。

此外,上市前在紐交所舉行的早餐會上,賴梅松表示,未來也有意在金融方面布局。而在此后的媒體專訪中,賴梅松進一步表示,布局金融是未來的方向,但目前還未實施。

賴梅松在早餐會上發(fā)表講話。 本文圖片均為澎湃新聞記者唐瑩瑩圖

帶著兩名快遞員敲鐘紐交所

對中通快遞來說,基層員工也是其寶貴的“財富”。

據(jù)澎湃新聞了解,當日中通快遞赴美觀看上市儀式的員工約170人,其中快遞員約占10%。而站上紐交所的“小陽臺”參與敲鐘的10余名中通快遞員工中,就有兩名快遞員。

敲鐘儀式。

賴梅松表示,上市后將更加關(guān)注對基層網(wǎng)點的建設(shè)。

據(jù)介紹,中通快遞是伙伴合作模式,目前有逾2萬個網(wǎng)點、7700個加盟商,幾十萬員工的合作伙伴。車隊則包括自營車隊和員工持股股份制車隊。

賴梅松指出,中通快遞一直很注重網(wǎng)絡(luò)平衡。舉例來說,中通快遞的派費根據(jù)不同區(qū)域會設(shè)置不同的派費,對于欠發(fā)達的地區(qū)有差額補貼,以盡量保證其網(wǎng)點即便在欠發(fā)達地區(qū)也能生存和盈利?!爸饕獌牲c:第一,我們不允許虧本快件進入網(wǎng)絡(luò);第二,我們的派費高于同行?!?/span>

此外,賴梅松表示,未來中通快遞還會成立創(chuàng)業(yè)基金,讓那些實在跟不上公司發(fā)展的網(wǎng)點可以以合理的價格轉(zhuǎn)讓。


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