任正非資料圖
問君能有幾多愁，恰似華為向東流。
這是深圳最近心情的寫照。華為的外遷可能真讓深圳感到疼了，龍崗區(qū)在一份官方報告中表示：哥不能沒有華為。并喊出了“服務(wù)華為，馬上就辦！”的口號。
旁邊的小弟東莞，正在開慶功會：2015年華為終端（東莞）有限公司成為東莞營收和納稅第一大戶。
地方政府的搶商大戰(zhàn)升級了。以前來深圳搶的是富士康，現(xiàn)在來挖華為的墻角了，而且要挖去一大塊。深圳不能不急。今天遷一塊，明天就可能遷兩塊。松山湖那地方大著呢。
而且，“樓市火爆、制造業(yè)萎縮”在龍崗已經(jīng)成為現(xiàn)實。
假如沒有華為，龍崗將會怎樣
龍崗是在一份針對前兩月經(jīng)濟分析的報告中反復(fù)提到的華為。報告首先表示今年前兩月經(jīng)濟“開門紅”，工業(yè)消費都增長，財政收入增長得更是不要不要的（增速將近50%）。
但是，剔除華為，龍崗區(qū)工業(yè)產(chǎn)值下降14%！
“1-2月，華為產(chǎn)值占我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的47%以上，并且產(chǎn)值增速將近40%，比全區(qū)水平高出將近25個百分點，若剔除華為，我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值則下降14.3%。
一直以來，華為都為我區(qū)創(chuàng)造著巨大的產(chǎn)值和稅收，但也存在隱憂。2012年，基于業(yè)務(wù)需要，華為在松山湖注冊了華為終端（東莞）有限公司，雖然華為核心部門仍在我區(qū)，但華為部分業(yè)務(wù)存在遷走的可能。
我區(qū)一直以來都是以發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟為主，近年來第三產(chǎn)業(yè)的所占比重以及質(zhì)量都有所提高，在追求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的同時，我區(qū)不能失去推動經(jīng)濟增長的主要力量——工業(yè)，因此，服務(wù)華為以及發(fā)展除華為外的整個工業(yè)經(jīng)濟至關(guān)重要。”
報告呼吁：
“服務(wù)華為，馬上就辦！
華為不僅為我區(qū)帶來了巨大的稅收和工業(yè)總產(chǎn)值上的貢獻，而且因為其在深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的地位，坂田街道乃至我區(qū)也逐漸獲得全國乃至國際上的關(guān)注，間接推動了我區(qū)的舊改及城市更新項目，另外還給房地產(chǎn)市場帶來了巨大的購買力。
因此，服務(wù)好華為的重要舉措包括：一是要加快我區(qū)坂田街道的舊改及城市更新速度，以吉華路（坂田段）為例，2009年完成立項， 直到2011年底才開工，目前施工仍在進行，加快舊改速度至關(guān)重要；二是華為的周邊配套設(shè)施不到位，應(yīng)加快醫(yī)院、學(xué)校、商場等生活配套設(shè)施的建設(shè)，保證質(zhì)量高，與華為的地位相匹配；三是以華為的合理訴求為導(dǎo)向，相關(guān)部門聯(lián)動，及時解決問題。”
以上，是報告中關(guān)于華為的部分。明顯感覺出政府對華為外遷的焦慮和擔心。從目前情勢看，華為的終端部門大概整體都要搬遷到東莞。如果搬遷效果好，不排除其它部門的繼續(xù)跟進。
華為已是東莞第一納稅人
華為松山湖基地占地面積1900畝，而且還在追加置地。華為在深圳占有的土地總面積為2460畝。二者已是旗鼓相當。
東莞這么大的面積，怕不止是給華為終端準備的?；旧舷肴徇^去，也是夠用的。其它手機廠商，也沒用這么大的辦公區(qū)。
而且華為旗下的綠苑公司，去年在東莞連買兩塊商住用地，建筑面積分別達20萬㎡和11萬㎡。其中一塊地經(jīng)歷49輪競拍拿下。也就花了7個多億，樓面價平均2000多元。在深圳，再加個零，也未必能拿到。
東莞年初就喜滋滋地對外宣布，2015年的企業(yè)納稅排行榜，華為終端（東莞）有限公司拿下主營業(yè)務(wù)收入和納稅兩個第一。官方未公布具體數(shù)據(jù)，但估計營收已到千億級別，納稅額在20億元左右。（2014年，華為東莞的納稅額還在10名開外，只有2.4億元。）
對這些“寶寶”，東莞市倍加關(guān)愛。東莞市長袁寶成在年度工作總結(jié)大會上，特意將納稅額過億元的73家企業(yè)代表座位，排在了全市黨政機關(guān)的前面。
“華為科技城”把華為惹惱了
對這個無言的結(jié)局，深圳既捉急，又無力。手里的寶寶太多，沒法給人家東莞那樣的優(yōu)待。實際上，至少龍崗區(qū)政府，對華為還是挺上心的。
華為的工業(yè)總產(chǎn)值占到龍崗規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的一半，納稅也是絕對的大頭。龍崗區(qū)早在2010年就開始規(guī)劃“華為科技城”，理由是解決華為周邊的配套和環(huán)境。
2012年華為啟動?xùn)|莞基地之后，一位龍崗政府人員還和悅濤談起這事，他所在部門經(jīng)常給華為提供上門服務(wù)，得知外遷消息后，曉之以理，動之以情，希望別走。表示深圳提供的“一站式服務(wù)”水平，外地政府是達不到的。千年修得同船渡云云。。。但是沒能打動華為。
那之后，龍崗政府對華為密切關(guān)注。2013年有一個階段，龍崗地稅特別是個人所得稅大幅下降。龍崗政府發(fā)現(xiàn)原因是華為把部分員工轉(zhuǎn)移到了東莞納稅。
2015年上半年，為華為提供餐飲服務(wù)的點典餐飲有限公司營業(yè)額大幅下滑，就餐人數(shù)從13萬多減少到10萬多。政府人員前往調(diào)研，側(cè)面印證華為留深人數(shù)在減少。
以上關(guān)愛華為的行動中，有一個不但不成功，而且招致華為的反感。就是“華為科技城”。現(xiàn)在名字“坂雪崗科技城”，是在華為的強烈要求下改的。因為這個科技城，跟華為沒半毛錢關(guān)系。
該城起意于2009年底，政府表示幫華為解決周邊配套和環(huán)境，順手打造一個以華為為核心的新城。但是其中摻雜了太多利益，而且地產(chǎn)項目對華為概念的惡炒最終讓華為無法忍受。
資料圖
2010年，原龍崗區(qū)委書記蔣尊玉與佳兆業(yè)（郭英成）和長江企業(yè)高管在“華為科技城”更新項目合作框架協(xié)議簽署儀式上，要求兩家企業(yè)加快推進“華為科技城”建設(shè)
客觀原因是，華為所在的坂雪崗片區(qū)，本身有大量歷史遺留問題，拆遷量大、補償金額高，還涉及規(guī)劃上的修改。導(dǎo)致2010年原龍崗區(qū)委書記蔣尊玉（已落馬）怒批進度緩慢，一年還沒搞出方案。相關(guān)部門紛紛表示寶寶心里苦。
到2011年，龍崗區(qū)政府宣稱，“華為科技城”由政府投資110億，華為投資200億，共同打造科技新城。里面有華為國際會展中心、華為控股全球總部等等好東西。
大概一開始真是這么想的吧，華為也沒反駁。
但是隨后，這個地方不斷擠進來各種地產(chǎn)項目，而且都是商業(yè)、住宅開發(fā)商。各類商業(yè)項目全都打上了華為的標簽，大肆推介。
有的樓盤都已經(jīng)賣出去了，宣稱給華為的地塊連舊改都沒完成。看來看去，就是一個“炒”字。連華為自己的員工都糊涂了，弄啥嘞，這地兒到底跟我們將來有沒關(guān)系？
2015年5月，華為企業(yè)溝通部對員工澄清：
“‘華為科技城’與華為沒有任何關(guān)聯(lián)，華為既不投資也不購買，與華為無關(guān)，該名下所有物業(yè)均與華為無關(guān)。未經(jīng)華為許可而實用華為名義進行城市區(qū)域命名或房地產(chǎn)開發(fā)，是對華為的侵權(quán)，我們已致函相關(guān)政府部門，希望停止使用“華為科技城”這一名稱。”
到這里，友誼的小船翻了個底朝天。華為的表態(tài)意味著，即使你的土地整好了，我也不玩了。愛誰誰。
于是，“華為科技城”更名為“坂雪崗科技城”。尷尬的結(jié)局，有緣東莞來相會，無緣對面手難牽。
這里有官員個人問題，有難解的歷史遺留問題（“違建”）。但最關(guān)鍵的還是這兩年甚囂塵上的炒作氛圍。讓實業(yè)和地產(chǎn)徹底走向了對立面。
任正非接受新華社采訪時，明確表達了對房地產(chǎn)泡沫的厭惡。
“高成本最終會摧毀你的競爭力。而且現(xiàn)在有了高鐵、網(wǎng)絡(luò)、高速公路，活力分布的時代已經(jīng)形成了，但不會聚集在高成本的地方?！?/span>
“深圳房地產(chǎn)太多了，沒有大塊的工業(yè)用地了。大家知道大工業(yè)的發(fā)展，每一個公司都需要一定的空間發(fā)展。
工業(yè)現(xiàn)代化最主要的，要有土地來換取工業(yè)的成長?，F(xiàn)在土地越來越少，越來越貴，產(chǎn)業(yè)成長的可能空間就會越來越小。這些人要有住房，要有生活設(shè)施。生活設(shè)施太貴了，企業(yè)就承載不起；生產(chǎn)成本太高了，工業(yè)就發(fā)展不起來?！?/span>
所謂的配套、環(huán)境，華為是有需求的，但不是商業(yè)綜合體和高價樓盤，而是交通、教育和養(yǎng)老等民生問題。
在和龍崗政府的協(xié)調(diào)會上，華為方面表達的需求是：
1、地鐵口黑車太多，影響員工接駁車和人身安全；
2、海外員工調(diào)回總部后戶口在內(nèi)地，小孩讀書難；
3、海外員工父母在國內(nèi)無人照顧，能否想辦法解決？
政府方面均表示“馬上就辦”，并火速推進幾千套華為員工宿舍的安居工程。
樓市火爆制造業(yè)萎縮，政府也怕了
或許是受華為外遷的觸動，龍崗區(qū)對房地產(chǎn)泡沫開始警惕。在對前兩月經(jīng)濟分析的報告中提到，在樓市火爆的帶動下，房地產(chǎn)投資額占到固定資產(chǎn)投資比重的74%，制造業(yè)投資大幅萎縮，同比下降60.4%，占比僅為5%。
這個數(shù)據(jù)，對龍崗來說，透著一股涼意。官方報告話語帶著一絲不安：
“制造業(yè)是我區(qū)的支柱行業(yè)，制造業(yè)不振將對我區(qū)未來的經(jīng)濟增長造成沉重的打擊，因此在房地產(chǎn)行業(yè)投資火熱的同時，應(yīng)該要警惕制造業(yè)投資大幅萎縮的問題?！?/span>
“盡管我區(qū)商品房市場銷售近來比較火爆，不僅給開發(fā)商帶來了巨額的利潤，還給政府增加了一定的財政收入，然而瘋狂的背后有幾個弊端需要注意：
一是房價的上漲抬高了租金，給剛畢業(yè)的大學(xué)生等年輕人增加了生活負擔，排擠了一部分有用之才到我區(qū)就業(yè)，同時商業(yè)辦公及廠房的租金也被抬高，一些企業(yè)受困于成本的上升，不得不整個企業(yè)或者將部分經(jīng)營活動遷出我區(qū)，這對我區(qū)經(jīng)濟總量的增長起到了負面的影響；
二是一部分企業(yè)主因為近年制造業(yè)盈利能力下降，也開始將資金投入到房地產(chǎn)開發(fā)當中，實體行業(yè)資金的抽離將使我區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟受到打擊；
三是金融杠桿是把雙刃劍，目前市場上有部分購房者是借助中介公司、眾籌、P2P、首付貸等杠桿來籌集首付完成購房的，這些杠桿雖然在初期一定程度上幫助了購房者，然而也加重了償債負擔，一旦房價出現(xiàn)了下行，這類投資者因出資額很低，更易棄房斷供，從而進一步加大銀行按揭貸款風(fēng)險，影響到實體經(jīng)濟。”
所謂“華為科技城”，只是想炒起地皮讓華為人來買單，結(jié)果華為揮袖而去
在該報告最后，建議政府趕緊調(diào)控房地產(chǎn)：
“一是相關(guān)部門要緊緊結(jié)合我市新出臺的限購政策，對我區(qū)內(nèi)的銀行、P2P、小貸公司等機構(gòu)高杠桿放貸、放大金融風(fēng)險的情況進行排查，梳理出產(chǎn)品模式和涉及金額，抑制中介機構(gòu)炒房行為；
二是要加大力度建設(shè)保障房，優(yōu)化住房供給結(jié)構(gòu),有效遏制目前我區(qū)房價增加過快的勢頭；
三是貫徹落實我市最新的房產(chǎn)交易評估價格及二手房交易增值稅政策，抑制投機的購房行為?！?/span>
但是這些都是亡羊補牢，當務(wù)之急是”不要讓華為跑了“。所以在另一份報告里，針對華為建議發(fā)展“母廠經(jīng)濟和相關(guān)信息服務(wù)業(yè)”：
“近年來，隨著龍崗區(qū)可用土地面積的減少，許多制造業(yè)公司（包括華為）開始將部分產(chǎn)能外遷。建議對經(jīng)濟和稅收貢獻較大的優(yōu)質(zhì)企業(yè)給予一定的政策優(yōu)惠，使其“母廠”（研發(fā)中心、生產(chǎn)展示中心、銷售中心等）留在龍崗區(qū)，減少其搬遷對經(jīng)濟和稅收的影響；同時可以利用這些企業(yè)的影響，培育關(guān)聯(lián)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，鞏固稅源?！?/span>
寫到這里，真心感嘆，華為是一家多么牛逼的企業(yè)。在聯(lián)想跑去深圳灣蓋大樓的時候，他跑到東莞悶頭搞生產(chǎn)。遠離喧囂，對抗全社會的浮躁。
搶商大戰(zhàn)，地方政府需要什么
不能再逃避的現(xiàn)實是，科技業(yè)和地產(chǎn)業(yè)之間的矛盾已經(jīng)顯性化。如果像華為這樣的高利潤企業(yè)都不愿忍受高房價，其它的“高端”企業(yè)就能承受？
“一線城市”也必須醒醒了！尤其是，如果本身沒有全國壟斷性的行政、文化、人才的集聚優(yōu)勢，城市命脈系于產(chǎn)業(yè)，更輸不起。因為招商引資只能解一時之渴，解決不了投資回報率的問題。后者，才是決定企業(yè)去留的根本因素。
對政府刻意主導(dǎo)的“轉(zhuǎn)型”，任正非并不認可：華為就是從“落后工廠”起家的，所有高科技公司都是從“低科技”基礎(chǔ)上成長起來的，“你只要給他條件，他就會改進自己、趕超自己，慢慢就會發(fā)展。”而不是把科技“泡沫化、大躍進”。
“世界的中心在哪里？不知道，會分散化，會去低成本的地方。”這是任正非的答案。
華為的深莞之爭，意味著地方政府的搶商大戰(zhàn)正在升級。每個地方都在搶人、搶錢、搶資產(chǎn)。伴隨著各種口號和概念。
地方政府到底需要什么？任正非給的是小學(xué)生式的指標：“低成本、法治、不干預(yù)?！逼渌模唤o企業(yè)去做。
與其去挽留一個不愛你的人，不如做最好的自己。對地方政府來說，明白這點有多難？
