18歲參加工作，在供銷學校當過教師，在市社機關當過干部，在市直公司當過經(jīng)理，時任麻城市供銷企業(yè)社有資產(chǎn)管理中心黨支部書記、常務副主任譚啟忠同志熱愛供銷、扎根供銷，像一頭辛勤耕耘的老黃牛37年未曾挪過腳，見證了供銷社從計劃經(jīng)濟時期的紅火到市場經(jīng)濟年代的衰落，再到新時代供銷企業(yè)的改革振興，他鐘愛供銷事業(yè)，幾十年如一日，默默奉獻著自己的汗水和智慧，用忠誠和奮進譜寫出了人生最美麗的篇章。他連續(xù)30多年被評為全市供銷系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，先進工作者。麻城市供銷社黨委書記、主任章德馨盛贊他是“麻城供銷系統(tǒng)的一面旗幟”。
一、講擔當，深入一線解危難。麻城市供銷社系統(tǒng)攤子大，改制前有22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社、7個市直公司、1個供銷車隊、30個二級法人單位，職工總數(shù)達5000余人。隨著“兩轉(zhuǎn)”改革的深入推進，大量的歷史遺留問題凸顯出來，為解決問題，2013年初，麻城市供銷企業(yè)社有資產(chǎn)管理中心應運而生。作為中心主要負責人之一，譚啟忠?guī)ьI一班人，立足本職、開拓創(chuàng)新、務實工作、敢作敢為。五年來先后為企業(yè)解決各種歷史遺留的問題三十余件次，籌措、補繳歷史欠繳職工社保金3000余萬元，幫助500多職工順利辦理退休；2014年幫助指導張家畈供銷社18個門店，面向社會、公開招租，企業(yè)租賃收入翻一番還多，增長幅度高達129%，其中藥品門市部，從原來的每年租金8000元，一躍為30200元；2016年幫助閻河供銷社清退五金門市部，通過耐心、細致反復多次做當事人工作，解決十年來沒有解決的問題，當年實現(xiàn)該處資產(chǎn)變現(xiàn)收益63萬元，得到企業(yè)法人由衷稱贊。
二、講奉獻，真心實意抓服務。2017年中心托管單位之一黃土崗供銷社，有位退休職工叫程勁松，76歲，由于年輕時家庭關系破裂，導致膝下兒女不認他，老婆和他脫離關系，導致生前無家可歸、死后無人安葬。出于一種高度社會責任和為職工負責的熱情，先后多次與黃土崗鎮(zhèn)、鐵門崗鄉(xiāng)養(yǎng)老院聯(lián)系，安置其生活，當年6月29日，程勁松因病去世在金寨村福利院，譚啟忠?guī)е嘧映蓡T一行三人，深入鐵門鄉(xiāng)程團村，一方面通過行政組織出面做工作，一方面找到當事人的兒子程強做細致工作，從道德倫理、法律法規(guī)、人情世故等方面做說服工作，最終冰雪融化，解開了兒女心中的疙瘩，樂意接受出面安葬自己的親生父親。
三、講政治、信心十足抓黨建。麻城市供銷企業(yè)社有資產(chǎn)經(jīng)營管理中心黨支部是一個有著71名黨員的大支部，而且絕大部分是退休的老黨員，還有一部分是下崗職工，真正在崗的黨員只有20余人。這樣一個支部的黨員日常教育管理難度之大是可想而知的，面對困難，作為支部書記，譚啟忠信心十足，以星級支部創(chuàng)建為目標，以每月開展一次支部主題黨日為主線，組織黨員參加學習，增強黨員的身份感、責任感和榮譽感。黨員家里有困難，他總是盡心竭力地想辦法解決。2017年7月，71歲老黨員宋元波的老伴突發(fā)腦溢血不幸去世。他第一時間上門慰問，把組織的溫暖送到老人的心中。2015年4月，63歲老黨員熊守明的老伴肖勝蘭不幸患上白血病，治病欠下巨額債務。譚啟忠多方奔走，為其爭取特困黨員補助，并多次去黃州醫(yī)院看望慰問老人。譚啟忠的真心付出贏得了全體退休老黨員的交口稱贊。中心黨支部每次組織集體學習，抑或是到烈士陵園和乘馬會館接受革命傳統(tǒng)教育，老黨員一個都不少全部參加?！薄罢f真的，有時候連我自己也沒想到大家這么支持我的工作?！白T啟忠深有感觸地說，”“唯有把工作做得更細更深入，才能對得起這些老黨員們的信任啊?！?/p>
四、講規(guī)矩、帶頭示范抓管理。供銷企業(yè)改革步步涉及到經(jīng)濟利益，稍不謹慎，就會滑向違法犯罪的深淵。資產(chǎn)管理中心自成立之初就制定了一套完備的管理制度，譚啟忠堅持把紀律挺在前面，自己率先垂范，帶頭遵守，大事講原則，小事講風格。他不僅自己做到干干凈凈，還敢于堅持原則，敢于動真碰硬，不怕得罪人，對中心每一名工作人員都嚴格要求，必須嚴守紀律和法律底線，絕不越雷池一步?！百Y產(chǎn)經(jīng)營管理中心這幾年開發(fā)處置的資產(chǎn)高達數(shù)千萬元人民幣，但沒有一名黨員干部出問題。這一切得益于有一個處處以身作則，嚴于律已，堅決維護制度執(zhí)行的的好班子，好書記?！甭槌鞘泄╀N社分管紀檢監(jiān)察工作的黨委委員、總經(jīng)濟師李萃說。中心支委、工會主席李漢林是與譚啟忠共事時間最長的人?！八麩o論是在機關辦公室管后勤，還是到企業(yè)擔任股東代表，所到之處，從不占公家半分錢的便宜?！睂ψ约旱睦洗顧n，李漢林由衷地贊嘆。
五、講效益、千方百計抓收入?！拔覀儾荒芏酥痫埻胗戯埑裕呐伦咔Ъ胰f戶，說千言萬語，吃千辛萬苦，想千方百計，也一定要把我們的資產(chǎn)盤活，爭取效益最大化。“面對國家振興供銷社的大好發(fā)展機遇，譚啟忠?guī)ьI中心一班人緊緊依靠市社黨委的堅強領導，依法依規(guī)、大刀闊斧地對社有閑置資產(chǎn)進行開發(fā)處置。宋埠棉花采購站變現(xiàn)2380萬元，城區(qū)供銷社辦公區(qū)變現(xiàn)2320萬元，農(nóng)資物流基地變現(xiàn)495萬元，木子店商場變現(xiàn)257萬元，閻河五金商店變現(xiàn)63萬元，東古城分社變現(xiàn)56萬元……據(jù)統(tǒng)計，資產(chǎn)經(jīng)營管理中心自成立以來，已累計處置資產(chǎn)變現(xiàn)7000余萬元， “每一次資產(chǎn)處置的背后都充滿了艱辛和血淚，都可以寫成一個無比感人的故事。“協(xié)助參與了所有資產(chǎn)處置工作的麻城市供銷社資產(chǎn)管理部主任張武談及此感慨萬分。
潮平兩岸闊，風正一帆懸。我們有理由相信，在供銷企業(yè)改革振興的大潮中，譚啟忠一定能帶領他的團隊，為社有資產(chǎn)的保值增值作出更多更好的貢獻?！拔抑皇亲隽艘粋€基層供銷人應該做的事。”面對成績，譚啟忠一如既往地堅持數(shù)十年的低調(diào)務實風格，讓人油然而生敬意。（劉淑峰 江黎）
