盯緊關(guān)鍵少數(shù)，這其中不僅包括黨政機關(guān)的主要領(lǐng)導干部，也包括國有企事業(yè)單位的一把手。隨著正風反腐的步步深入，一些涉嫌嚴重違紀違法的國企高管，也相繼被查處。
2015年8月29日，武漢鋼鐵集團公司原黨委書記、董事長鄧崎琳涉嫌嚴重違紀違法，接受組織調(diào)查。中央紀委通過紀律審查，發(fā)現(xiàn)鄧崎琳的違紀行為情節(jié)嚴重、涉及面廣?！吨袊伯a(chǎn)黨紀律處分條例》所規(guī)定的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律這六大紀律，鄧崎琳都不同程度地違反了。2016年1月8日，鄧崎琳被給予開除黨籍處分，并移送司法機關(guān)處理。
朱俊杰（中央紀委紀檢監(jiān)察室工作人員）：鄧崎琳這個案件查下來之后，發(fā)現(xiàn)他既有收受禮品禮金，還有收受賄賂等普遍性的一些問題，還有帶有企業(yè)特色的一些，比如說親屬在圍繞著武鋼經(jīng)商，鄧崎琳提供幫助和提供便利。應(yīng)該說六大紀律全違反，確實是性質(zhì)比較嚴重，而且在省部級領(lǐng)導干部里邊也是不多的。
鄧崎琳出生于1951年，在武鋼集團工作了整整40年，一路從基層的技術(shù)員，做到這家大型央企的一把手。早年間，鄧崎琳在武鋼是出了名的工作狂，能力和敬業(yè)精神都受到好評。但是隨著職務(wù)的逐步晉升，變化也漸漸發(fā)生。回首自己走過的路，鄧崎琳反思自己變化最大的時期，就是在2004年升任武鋼總經(jīng)理之后。
鄧崎琳（武鋼集團原黨委書記董事長）：做武鋼的一把手以后，逐漸地工作也輕車熟路順利了，也覺得自己有一些成績。所以一個是驕傲自滿，一個是放松對自己的要求。對親屬做生意視而不見，甚至默許、縱容。有一些下屬和一些個體戶老板給你送一些錢物、東西，剛開始也不敢要，到后來這些東西也就麻木了，也就收受別人這些錢財。
成為一把手之后，當初謙遜低調(diào)的鄧崎琳，漸漸變成了容不下反對意見的一言堂主。在選人用人上，鄧崎琳開始違規(guī)提拔、任人唯親。同時，他還利用自己的職務(wù)之便，在企業(yè)經(jīng)營等方面，為他人謀取利益并收受財物，其中也包括自己的親屬。在鄧崎琳的幫助下，他的弟弟鄧云豐先后以10個公司的名義圍繞武鋼做生意，從中獲得了巨額利益。
鄧崎琳（武鋼集團原黨委書記董事長）：當一把手以后沒有制約了，沒有人管你。在這個管理上、決策上、人事上，各個方面他那一票，不管在哪個會上都是很重要的。就是一把手簽字，總會計師簽了字還不行，一把手要簽字，這個責任也是很大的，這個時候你自己又放松要求、放松警惕，就很容易出問題。忘記了自己是誰，權(quán)力是誰給的，是干什么用的，都忘記了。
武鋼集團第一招待所內(nèi)的恒溫游泳館
這里是武鋼集團的第一招待所，招待所院里有一家室內(nèi)恒溫游泳館。由于周邊就是武鋼的職工生活區(qū)，這家游泳館每天都會迎來不少客人，但是，幾年前，這里卻并不是這樣的場景。
2009年，經(jīng)鄧崎琳批準，武鋼集團第一招待所將原先的露天游泳池改建為室內(nèi)恒溫游泳館，并只對武鋼的主要領(lǐng)導開放。由于鄧崎琳去游泳時都會提前清場，這座游泳館實際上被鄧崎琳獨占使用。2013年，中央督導組接到群眾舉報，要求鄧崎琳作出說明，但鄧崎琳既未如實說明，也沒有進行整改。直到2014年，中央巡視組對武鋼進行巡視之前，這座游泳館才開始對外開放。
鄧崎琳（武鋼集團原黨委書記董事長）：自己沒有仔細想，就是覺得不算怎么回事兒，就是一種脫離群眾、享受主義，同時一言堂，把企業(yè)當成自己的，這個情況也是有的，如果稍不注意就會滑過去了。
除了獨自占用企業(yè)內(nèi)部游泳池，鄧崎琳還長期占用企業(yè)內(nèi)部賓館客房。這些他認為不值一提的小事，恰恰反映出他把央企當成私人領(lǐng)地，徹底忘記了自己黨員領(lǐng)導干部的身份。而這，也是他犯下錯誤的一大根源。
朱俊杰（中央紀委紀檢監(jiān)察室工作人員）：對鄧崎琳來講，可能更多地把武鋼當成了自己的私有財產(chǎn)，一個人說了算，想怎么支配怎么支配。首先忘了自己是一名黨員，另外是一名黨的高級領(lǐng)導干部，把組織原則、黨紀，都丟到一邊去了，這樣的話長期就是底線失守了，我給他總結(jié)就是叫心中無紀、心中無戒。
心中無紀、心中無戒，當執(zhí)掌權(quán)力者忘記了權(quán)力的來源，對權(quán)力失去了敬畏之心，往往就是滑向深淵的開始。而許多腐敗案件也在告誡人們，在一個地方、一個部門或一個企業(yè)，主要領(lǐng)導干部一旦出現(xiàn)問題，他所影響的，將不僅僅是他自身，而是整個系統(tǒng)的政治生態(tài)。
