本網(wǎng)訊（作者 董全國）習近平總書記曾經(jīng)指出，新形勢下國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，要堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。根據(jù)省交投集團黨委有關(guān)開展黨建課題研究的要求，這里我們以湖北交投鄂西北高速公路運營管理有限公司（以下簡稱“公司”）作為研究主體，并以該公司黨委下設(shè)基層黨支部、黨小組為主要研究對象，通過認真分析研究基層支部黨建工作與生產(chǎn)運營深度融合的典型做法，更好的推動黨建工作貫穿于“收好費、服好務(wù)，保安全、保暢通，樹形象、帶隊伍”生產(chǎn)運營工作全過程，形成黨建工作與主責主業(yè)工作同時部署、一體化推進，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、鄂西北運營公司基本情況
鄂西北運營公司成立于2015年10月，是省交投旗下最大的高速公路運營管理單位之一?，F(xiàn)管轄路段包括麻竹高速、襄陽繞城高速東段、棗潛高速襄陽南段、呼北高速等八段高速公路，里程共計662公里。全線共有隧道100座、大中小型橋梁679座，橋隧比近50%，共設(shè)30個收費站、5個應急養(yǎng)護巡檢組、1個信息監(jiān)控中心；公司機關(guān)設(shè)綜合管理部、收費管理部、工程養(yǎng)護部、安全管理部、財務(wù)部和紀檢監(jiān)察室等五部一室。公司黨委下設(shè)1個機關(guān)黨支部和6個片區(qū)聯(lián)合黨支部、30個基層站所黨小組，有黨員106人。截止10月20日，公司有在冊員工843人，其中正式員工709人，一線員工583人，一般管理員81人，中層干部39人，工勤人員134人。收費及管理人員全部為大專及以上學歷，平均年齡28歲，其中黨員 105人，團員 355人。
二、研究黨建與生產(chǎn)運營融合發(fā)展中出現(xiàn)的問題
公司自成立以來，黨委班子對黨的建設(shè)工作高度重視，一直都是親自抓、帶頭垂范，在推進黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)工作深度融合上取得了一定實踐成果，對于企業(yè)研究“三重一大”事項、制定重大決策、完成生產(chǎn)運營目標任務(wù)發(fā)揮了重要作用。但是由于公司管養(yǎng)路段里程長、橋隧比高，再加之基層站所偏僻、員工普遍年輕等因素影響，面對社會公眾特別是過往司乘的服務(wù)需求還有做的不夠好的地方，這就迫切需要我們必須堅持以加強黨建引領(lǐng)為指導，科學統(tǒng)籌，兼顧大局，用好黨的理論成果切實指導實踐、推動工作，力促黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)運營活動更好地實現(xiàn)深度融合。
今年公司黨委通過廣泛深入一線黨支部、基層站所黨小組開展黨建工作調(diào)研，結(jié)合當前黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展實際，經(jīng)過認真研究和分析，主要存在以下幾個方面的問題：一是黨建工作與公司生產(chǎn)運營管理活動還需要進一步深度融合，存在只注重主責主業(yè)工作而忽視黨建工作的現(xiàn)象。二是公司在黨建品牌的打造與提升企業(yè)文化品牌方面還需要進一步深度融合，有時候只關(guān)注了企業(yè)文化品牌的打造，而忽視了黨建品牌的構(gòu)建。三是黨務(wù)工作人員的管理能力與黨務(wù)工作的健康發(fā)展還需要進一步深度融合，如沒有設(shè)置專門的黨建部門和專職黨建工作人員，這也是影響做好黨建工作的關(guān)鍵因素。
三、精準施策推進黨建與生產(chǎn)運營融合發(fā)展
作為高速公路運營管理企業(yè)而言，加快推進黨建工作和生產(chǎn)運營管理工作進一步深度融合，是新時代堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，推動黨的建設(shè)新的偉大工程的內(nèi)在要求，是切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”的關(guān)鍵。公司黨委始終把促進企業(yè)生產(chǎn)運營管理工作作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，做到黨建工作與生產(chǎn)運營工作同頻共振、融合發(fā)展，切實發(fā)揮黨支部和共產(chǎn)黨員在生產(chǎn)運營中的的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用，從而實現(xiàn)道路通行品質(zhì)的提升和企業(yè)品牌的增光添彩。
1.夯實基礎(chǔ)，在組織架構(gòu)上助力融合發(fā)展。全面加快公司黨務(wù)、業(yè)務(wù)工作深度融合，公司專門設(shè)置了黨委辦公室部門，實行黨務(wù)工作專人專職專事，指導基層黨支部開展黨建工作；同時不斷鞏固公司黨委+黨支部+黨小組的管理架構(gòu)體
系，始終保證每個黨小組至少有2至3名黨員組成，今年重點推進基層黨小組掛牌、亮職責和黨員亮身份、列席所務(wù)會等工作，創(chuàng)造條件給黨員壓擔子、履職責，力爭“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”。
2.建章立制，在制度保障上助力融合發(fā)展。不斷健全和完善黨務(wù)與業(yè)務(wù)相融合的管理制度，是貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線的具體體現(xiàn)，更是促進國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本保障。公司黨委結(jié)合生產(chǎn)運營工作實際，堅持建章立制和實踐活動統(tǒng)籌推進，先后出臺了《黨委班子成員基層聯(lián)系點制度》《督查督辦工作管理辦法（試行）》《干事創(chuàng)業(yè)容錯免責機制實施細則（試行）》和年度《基層黨建工作任務(wù)指導書（清單）》《黨建工作要點》《“支部主題黨日”活動實施方案》等制度舉措，重點圍繞公司生產(chǎn)運營工作各方面，全面壓實黨委書記主抓、分管領(lǐng)導具體抓、其他班子成員協(xié)助抓黨建融合發(fā)展工作，充分發(fā)揮黨建的制度優(yōu)勢，推進企業(yè)治理和事業(yè)發(fā)展，為新時代全面推進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保證。
3.把握方向，在思想建設(shè)上助力融合發(fā)展。始終堅定執(zhí)行黨的政治路線，嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”體現(xiàn)在堅決貫徹黨中央決策部署的行動上，體現(xiàn)在履職盡責、做好本職的實效上，體現(xiàn)在黨員、干部的日常言行上。持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，始終堅持把思想政治教育放在首位，持續(xù)加強學習教育，深化理論武裝，使思想政治覺悟和意識形態(tài)入腦入心，真正轉(zhuǎn)化為推動黨員干部對黨忠誠、融入工作的自覺行動，不斷增強全體干部員工的初心使命意識和政治責任感。
4.提能增效，在教育培訓上助力融合發(fā)展。公司狠抓職工教育已經(jīng)成為常態(tài)，堅持以技能培訓為依托，不斷提升員工綜合素養(yǎng)；以員工興趣為著力點，重點培育復合型人才隊伍；以融入公司主責主業(yè)各類培訓活動為動力，全面展現(xiàn)企業(yè)良好精神風貌。今年以適應疫情防控模式下的教育培訓新方式方法為落腳點，重點將職工崗位職能、生活向往以及員工參與培訓率等因素融于其中，圍繞貫穿全年的“黨員大學習、員工大培訓、素質(zhì)大提高”學習教育和“中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”講座等活動，采取遠程視頻線上、線下和“請進來、走出去”“職工大講堂”等靈活多樣的方式方法，全面精準開展各類教育培訓和外出交流活動，目前已經(jīng)開展了20多項涉及員工喜聞樂見的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、心理健康以及各業(yè)務(wù)板塊專業(yè)技能培訓活動。通過正確的引導，不斷的學習，全面的培訓，幫助員工理清思路、找準定位，合理規(guī)劃個人職業(yè)生涯藍圖，融入公司改革大發(fā)展，逐步實現(xiàn)個人夢、家庭夢，為共圓“交投夢”奉獻力量。
5.創(chuàng)建品牌，在“黨建+”上助力融合發(fā)展。強化黨建與企業(yè)文化、黨建與業(yè)務(wù)雙融合，培育打造公司獨特的黨建品牌；進一步深化“一支部一品牌”系列黨建品牌創(chuàng)建活動，廣泛開展黨員示范崗、示范黨支部等創(chuàng)建活動，深化警、路、企、養(yǎng)“一路共建”機制，著力打造“一心致遠”“同心圓.警路企聯(lián)合黨支部”等特色黨建品牌，公司目前累計有3個黨支部被集團黨委授予“示范基層黨組織”稱號、15個站所（黨小組）被省交通廳高管局授予“標準化收費站”榮譽，有效發(fā)揮了黨支部的示范帶動效應；同時堅持每年開展提煉1-2個基層黨建精品案例和撰寫1-2篇黨建調(diào)研論文活動，注重突出引領(lǐng)和示范作用，部分論文先后被《國企黨建》《湖北交通》雜志刊登，有效提升了黨建工作質(zhì)量、豐富了黨建內(nèi)涵，為黨務(wù)工作融入公司主責主業(yè)工作增添了活力。
6.圍繞中心，在主責主業(yè)上助力融合發(fā)展。堅持黨建引領(lǐng)、融入業(yè)務(wù)，用黨的路線方針政策、黨中央決策部署和省交投集團黨委工作安排指引公司各項業(yè)務(wù)工作的開展，聚焦職工群眾關(guān)心的熱點難點問題，主動將黨的創(chuàng)新理論同公司各業(yè)務(wù)板塊的具體實際緊密結(jié)合，查找各自在認識上的差距、工作上的缺失、職責上的缺位、狀態(tài)上的懈怠等問題，精準施策，補齊短板，切實增強黨建與業(yè)務(wù)深入融合的科學性和精準性?？茖W建立黨支部學習研究重要業(yè)務(wù)工作制度，利用“三會一課”組織黨員干部集中學習、研究討論重大業(yè)務(wù)工作，嚴格對標對表中央精神，在收費稽查、道路養(yǎng)護、機電維護、安全保暢、財經(jīng)管理等方面進一步壓實工作職責，狠抓工作落實，把做到“兩個維護”體現(xiàn)在實際行動上，不斷提高想問題、辦事情、作決策的政治站位，促進思維融合、制度融合、工作融合，打造黨建業(yè)務(wù)“共同體”。
7.凝心聚力，在文化培育助力融合發(fā)展。堅持把黨的理論精髓和崇高理想，注入高速公路運營管理企業(yè)文化，把意識形態(tài)工作融入日常教育引導，增強員工的使命感和責任感；要用黨的宗旨使命和光榮傳統(tǒng)，塑造員工的價值觀念，形成良好的行為規(guī)范，營造奮發(fā)向上的文化氛圍；要用黨的進取精神和先進文化，與高速公路運營管理企業(yè)文化融合，引導干部員工守初心、擔使命，傳承和弘揚“工匠精神”，為促進改革發(fā)展提供思想保證和精神支撐。公司工會、團委始終堅持在黨委的堅強領(lǐng)導下，以黨建引領(lǐng)為先導，找準工作切入點，持續(xù)鞏固各類文體活動由“公司舉辦、支部承辦、黨小組協(xié)辦”的好做法，先后開展了公司運動會、全年讀書、和線上瑜伽、烘焙等多場競技活動，深受廣大干部員工們認同和稱贊。通過培育奮發(fā)向上的“同道同行——幸福鄂西北”品牌企業(yè)文化，積極營造黨建引領(lǐng)、群團助力、員工愉悅的濃厚氛圍，不斷增強員工文化自信，筑牢企業(yè)發(fā)展“大底盤”。
高速運營企業(yè)要發(fā)展，抓好黨建工作是關(guān)鍵。今年面對突發(fā)新冠肺炎疫情，公司各基層黨黨支部、黨小組始終靠前沖鋒在第一線，在省交投集團黨委、公司黨委和屬地黨委政府的統(tǒng)一指揮調(diào)度下，與682名員工、76名黨員并肩戰(zhàn)斗，從1月24日（農(nóng)歷除夕）一直到3月28日，連續(xù)奮戰(zhàn)65天堅守崗位不下火線，全力把收費站打造成“前沿哨所”和“服務(wù)驛站”；面對夏秋季的防汛期，各基層黨組織與攜手高警、路政等單位打好“組合拳”，全面擔負防大汛、搶大險、救大災的職責和使命，成功應對了“6.28”“8.20”搶險保通任務(wù)，快速清除了全線40處邊坡塌方，道路安全平穩(wěn)有序。通過全面推進黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)運營工作的深度融合發(fā)展，黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢在企業(yè)生產(chǎn)運營管理的各個層面、各個業(yè)務(wù)板塊得到充分展現(xiàn)，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，公司全體干部員工“精氣神”十足，將以奮發(fā)向上的工作信心、勇于創(chuàng)新的工作勁頭、嚴謹務(wù)實的工作作風，在探索黨建促生產(chǎn)、生產(chǎn)融黨建的道路上不斷探索和創(chuàng)新，為打造公司高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”作出新的貢獻。
作者：董全國 為湖北交投鄂西北高速公路運營管理有限公司黨委書記、總經(jīng)理
編輯：曉穎
