本網(wǎng)訊 9月28日，“2020湖北高質(zhì)量發(fā)展(全球)資本大會(huì)”在武漢召開(kāi)。本次大會(huì)力圖通過(guò)繁榮資本要素，為湖北科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展提供持久動(dòng)力。本次大會(huì)以“科創(chuàng)新高地，增長(zhǎng)新引擎”為主題。大會(huì)分別以多個(gè)場(chǎng)景形式進(jìn)行，采用“1+4”的會(huì)議形式，設(shè)1個(gè)主會(huì)場(chǎng)、4個(gè)平行分論壇，基金簽約及發(fā)布、項(xiàng)目簽約、武漢“黃金十條”發(fā)布、長(zhǎng)“江夜話”閉門(mén)會(huì)議、“奔跑吧，瞪羚”重點(diǎn)科創(chuàng)項(xiàng)目路演活動(dòng)，及“雙循環(huán)新格局助力湖北高質(zhì)量發(fā)展”“洞察創(chuàng)投風(fēng)投發(fā)展新趨勢(shì)”“聚焦科創(chuàng)+資本時(shí)代新機(jī)遇”“新一代信息技術(shù)匯聚新動(dòng)能”“數(shù)智網(wǎng)端，驅(qū)動(dòng)未來(lái)”系列分論壇。以及“創(chuàng)投健康跑”等環(huán)節(jié)，聚焦資本市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)，構(gòu)建資本與產(chǎn)業(yè)對(duì)話、對(duì)接的交流平臺(tái)，著力提升湖北、武漢對(duì)資本的吸引力。
今日湖北記者在會(huì)上獲悉，28日大會(huì)啟動(dòng)了一只設(shè)立300億基金、引進(jìn)49個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、發(fā)布武漢“黃金十條”一系列優(yōu)惠政策，將進(jìn)一步繁榮資本市場(chǎng)，激發(fā)創(chuàng)新活力，為武漢疫后重振、高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
在29日上午分論壇上，大咖們分別發(fā)表主旨演講。來(lái)看看他們給武漢帶來(lái)哪些新觀點(diǎn)新機(jī)遇？
喬昕：深睿醫(yī)療聯(lián)合創(chuàng)始人/CEO
人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域是非常熱的話題，目前醫(yī)院在信息化、智慧化步伐比我們想象的快，國(guó)家衛(wèi)健委把智慧醫(yī)院、醫(yī)院智能化提到相當(dāng)高的戰(zhàn)略高度，把我們整個(gè)醫(yī)療智慧醫(yī)院分成智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)、智慧管理這三個(gè)領(lǐng)域。當(dāng)然，我們做醫(yī)療服務(wù)最核心的是要把病治好，所以智慧診療這個(gè)領(lǐng)域是在整個(gè)里面是非常大的一塊。其中輔助診療這塊作為代表，大家可以看到這里面的應(yīng)用，占到整個(gè)應(yīng)用的80%，這也是技術(shù)難度最大的領(lǐng)域。
前不久，中科院李國(guó)杰院士提出人工智能2.0到底如何看待，很多技術(shù)早就提出來(lái)了，我們看到第二次人工智能浪潮，把我們推到一定高度，里面有算法和算力的革新，更重要的是我們看到了這些智能化應(yīng)用廣泛的前景。第二次浪潮，實(shí)際上以智能化應(yīng)用帶來(lái)的，一點(diǎn)不為過(guò)。在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用非常廣泛，我們?nèi)粘Ｉ钪幸呀?jīng)離不開(kāi)人工智能，我們到哪都要刷臉，已經(jīng)深入到我們生活中。
在新冠期間，深睿醫(yī)療第一時(shí)間把產(chǎn)品用在（13：00）央視對(duì)火神山醫(yī)院和301醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診工作進(jìn)行了報(bào)道，遠(yuǎn)程會(huì)診結(jié)合5G結(jié)合新經(jīng)濟(jì)治療，在整個(gè)新冠疫情中發(fā)揮了重要的作用。臨床醫(yī)生說(shuō)這次新冠疫情發(fā)生以后，整個(gè)臨床對(duì)影像有重新的認(rèn)識(shí)。我舉幾個(gè)例子，這個(gè)是火神山醫(yī)院和301醫(yī)院利用深睿人工智能系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診的例子，因?yàn)闀r(shí)間的原因我不多說(shuō)了。緊接著是國(guó)家遠(yuǎn)程中心依托中日友好醫(yī)院的平臺(tái)，抗疫期間為地方醫(yī)院提供遠(yuǎn)程支持。我們?cè)诜脚撫t(yī)院也有部署，方艙醫(yī)院條件非常艱苦，大家都想象不到，醫(yī)生拿個(gè)人筆記本電腦，用WORD寫(xiě)病例，我們第一時(shí)間部署了系統(tǒng)，通過(guò)遠(yuǎn)程會(huì)診，并且?guī)退麄儗?xiě)工作報(bào)告。這是車(chē)載應(yīng)用，包括5G，我們跟聯(lián)通公司一起，第一次通過(guò)無(wú)接觸遠(yuǎn)程部署的方式，使抗疫一線專家使用到了人工智能的系統(tǒng)，也得了很多獎(jiǎng)，最近在工信部“綻放杯”也獲獎(jiǎng)了，得到了很多肯定。
高立新：上海金浦投資創(chuàng)始合伙人、總裁
從數(shù)據(jù)可以看出，今年上半年疫情給我們武漢和湖北經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了巨大的重創(chuàng)。左邊的表格，大家可以看得非常清楚，全國(guó)今年上半年GDP不同程度出現(xiàn)了大幅下滑，尤其是武漢下滑幅度更加巨大，我想這是大家有目共睹的。與此同時(shí)我們也看到，在疫情之后從中央各部委到湖北省政府，到武漢市政府，對(duì)疫情后武漢的經(jīng)濟(jì)提出了各項(xiàng)政策或者提振措施，并且投資力度是空前巨大的。國(guó)家各部委對(duì)支持武漢的發(fā)展提出了各種各樣的政策性建議和意見(jiàn)，各大央企和國(guó)企加大了在武漢和湖北的投資力度。與此同時(shí)全國(guó)各地企業(yè)家，包括國(guó)有的，包括民營(yíng)的企業(yè)家，紛紛相聚湖北，相聚武漢，共謀疫情之后武漢的重振大計(jì)。我們今天這樣的會(huì)議，也是在湖北省政府和武漢市政府的領(lǐng)導(dǎo)和謀劃下，實(shí)現(xiàn)武漢疫情之后高質(zhì)量發(fā)展的會(huì)議。
28日晚我們?cè)陂L(zhǎng)江夜話船上，跟湖北省和武漢市領(lǐng)導(dǎo)做了充分的交流，聽(tīng)到了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于武漢下一步重振的措施和建議，聽(tīng)了以后覺(jué)得非常振奮，我們也希望借這樣的機(jī)會(huì)，能夠?yàn)槲錆h下一步高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。
談到武漢的發(fā)展，一定會(huì)提到武漢的歷史，武漢是偉大的城市，是英雄的城市，是非常了不起的城市。前面很多嘉賓提到了武漢無(wú)論是地理位置，還是歷史、文化、科技創(chuàng)新、工業(yè)基礎(chǔ)等方面，具有非常深厚的底蘊(yùn)。我們可以從區(qū)位優(yōu)勢(shì)、科教、產(chǎn)業(yè)、文化、生態(tài)，包括武漢改革發(fā)展這幾個(gè)方面看，我們覺(jué)得武漢是未來(lái)孕育著生機(jī)，充滿著活力和機(jī)遇的偉大和了不起的城市。
叢林:華興資本總裁
中國(guó)新經(jīng)濟(jì)，2020年講中國(guó)的新經(jīng)濟(jì)，和5年前我們談?wù)撝袊?guó)的新經(jīng)濟(jì)，可能已經(jīng)不可同日而語(yǔ)。5年前我們還是說(shuō)在創(chuàng)新，我們新經(jīng)濟(jì)是時(shí)髦的東西，但今天中國(guó)新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)占據(jù)了整個(gè)GDP的1/3，或者更強(qiáng)的地位。特別是很多的新經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)成為中國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，比如這次疫情，無(wú)論是微信的掃碼健康碼這樣的產(chǎn)品，還是物流的供應(yīng)，都是整個(gè)經(jīng)濟(jì)底層的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在整個(gè)資本市場(chǎng)里面，我們新經(jīng)濟(jì)占比可能比現(xiàn)實(shí)中GDP的占比還要高，比如說(shuō)我們把全球美股、港股和A股加起來(lái)去比較，新經(jīng)濟(jì)占比比較達(dá)到40%以上。
在當(dāng)前大的宏觀形勢(shì)下，我們過(guò)去新經(jīng)濟(jì)企業(yè)上市的選擇，無(wú)非就是美股、港股和A股。過(guò)去5年-10年的選擇來(lái)看，中國(guó)很多新經(jīng)濟(jì)10年前大部分去美國(guó)上市，因?yàn)樯鲜虚T(mén)檻低，因?yàn)橥顿Y人更懂新經(jīng)濟(jì)的模式，更懂高科技的產(chǎn)品和技術(shù)。10年前，我們新經(jīng)濟(jì)企業(yè)去美國(guó)的比較多。但是今天，整個(gè)格局已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，特別是近兩年來(lái)國(guó)際政治格局的演變，造成大家去美國(guó)上市的動(dòng)力越來(lái)越不足。特別是瑞幸咖啡造成的不良影響，也給中概股帶來(lái)負(fù)面的影響和負(fù)面的危機(jī)。
而中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)是非常非常的蓬勃，而且我們整個(gè)形成文化成為氛圍，已經(jīng)有非常好的氛圍。在這樣大的環(huán)境下，我們?cè)倏船F(xiàn)在也好，包括未來(lái)一段時(shí)間，可能這個(gè)格局會(huì)發(fā)生重大的變化。特別是香港的上市，我們知道香港也是對(duì)外融資的重要窗口，97年回歸以后紅籌、國(guó)企改制的上市浪潮。2000年以后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)包括金融體制改革以后的銀行股，基本上是通過(guò)香港市場(chǎng)融資上市。香港市場(chǎng)在不斷變化，在不斷創(chuàng)新和改革，阿里巴巴第一次上市的時(shí)候?qū)で笙愀凵鲜?，但是阿里巴巴要求同股不同?quán)，不符合香港上市規(guī)則，被香港聯(lián)交所拒絕了，香港聯(lián)交所也在反思為什么會(huì)失去這個(gè)中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2018年香港聯(lián)交所也同意改革，同意同股不同權(quán)的企業(yè)在香港上市，同意沒(méi)有盈利的生物企業(yè)上市，也同意中資企業(yè)在香港二次上市。2018年聯(lián)交所的這次改革，應(yīng)該是香港資本市場(chǎng)的重大變化。因?yàn)檫@次改革，18年、19年包括從今年來(lái)看，已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的變化，吸引了美團(tuán)、小米、京東、網(wǎng)易這樣的企業(yè)在香港上市，包括螞蟻也是選擇A+H同步上市。
香港市場(chǎng)還有很大的優(yōu)勢(shì)就是背靠?jī)?nèi)地，香港投資人更懂中國(guó)，更懂中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)的模式。香港投資從過(guò)去80%可能是海外的投資機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在海外投資機(jī)構(gòu)在逐漸下降，中資機(jī)構(gòu)在香港的占比越來(lái)越高。這些機(jī)構(gòu)更懂中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，更懂中國(guó)的新經(jīng)濟(jì)。香港的改革，香港市場(chǎng)的構(gòu)成，也會(huì)非常積極擁抱中國(guó)的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)。
回到國(guó)內(nèi)，我們A股市場(chǎng)近兩年也發(fā)生了突飛猛進(jìn)的變化和改革?？苿?chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制開(kāi)放，這兩個(gè)重大資本市場(chǎng)的變革，非常好的開(kāi)啟了資本市場(chǎng)支持中小企業(yè)，支持科創(chuàng)企業(yè)的大門(mén)?？苿?chuàng)企業(yè)、中小企業(yè)按照過(guò)去的要求，達(dá)不到資本市場(chǎng)的要求，但是我們科創(chuàng)企業(yè)、中小企業(yè)在這個(gè)階段最需要的是資本市場(chǎng)的資金，因?yàn)檫@些新興企業(yè)往往輕資產(chǎn)，沒(méi)有盈利，在傳統(tǒng)間接金融里面不符合銀行的資質(zhì)要求，所以得不到銀行間接的資金支持，只有資本市場(chǎng)資金的支持是最合適的。A股全面推行注冊(cè)制改革，科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板應(yīng)該也是開(kāi)啟了非常好的大門(mén)，為新經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了融資需求。
張 鍵：深創(chuàng)投副總裁
對(duì)創(chuàng)投行業(yè)來(lái)說(shuō)，科創(chuàng)板推出和注冊(cè)制的推廣，包括創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制，應(yīng)該是重大利好，甚至可以認(rèn)為是千載難逢的歷史性機(jī)遇。為什么這么說(shuō)呢？
首先是商業(yè)模式層面的機(jī)遇，這是對(duì)創(chuàng)投企業(yè)。除了傳統(tǒng)的渠道，今年科創(chuàng)板還推出了非公開(kāi)轉(zhuǎn)讓、配售等形式，我們深創(chuàng)投也利用了這樣的形式退出，讓創(chuàng)投機(jī)構(gòu)敢投能退。從商業(yè)模式怎么說(shuō)呢？特別加速了咱們創(chuàng)投行業(yè)資金流動(dòng)的效率，資金周轉(zhuǎn)的效率。一方面可以讓更多社會(huì)長(zhǎng)線資金愿意進(jìn)入創(chuàng)投領(lǐng)域，另一方面科創(chuàng)板的推出，也讓更多企業(yè)加速對(duì)接資本市場(chǎng)、進(jìn)入資本市場(chǎng)。只有更多企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)，給他們創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，我想我們的創(chuàng)投企業(yè)才會(huì)有更大的發(fā)展。
第二是行業(yè)信心層面的機(jī)遇。國(guó)家在科創(chuàng)板重點(diǎn)支持的行業(yè)有6大行業(yè)，新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、新材料、新能源、高端裝備制造和節(jié)能環(huán)保，這樣一些領(lǐng)域應(yīng)該說(shuō)跟我們創(chuàng)投機(jī)構(gòu)關(guān)注戰(zhàn)略新興領(lǐng)域是完全吻合的。另外，我們科創(chuàng)板當(dāng)時(shí)關(guān)注一些要素，無(wú)論是可研的投入，無(wú)論是現(xiàn)金流、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還是營(yíng)業(yè)收入、規(guī)范性等等，這樣一些指標(biāo)，也跟我們創(chuàng)投機(jī)構(gòu)去判斷企業(yè)主要的要素，應(yīng)該說(shuō)也是非常吻合的，我覺(jué)得這幾大要素是非常核心的。
上下投入，大家有統(tǒng)一的共識(shí)，不管是對(duì)領(lǐng)域還是對(duì)關(guān)注的要素，更加加強(qiáng)了我們的信心。
第三是市場(chǎng)環(huán)境的機(jī)遇?？苿?chuàng)板推出，也制定了詳細(xì)周密的上市發(fā)行交易退市制度和相應(yīng)的操作規(guī)則，各玩家在公開(kāi)透明的環(huán)境下做到監(jiān)管的歸監(jiān)管，市場(chǎng)的歸市場(chǎng)。
始創(chuàng)板和注冊(cè)制也給國(guó)內(nèi)創(chuàng)投行業(yè)帶來(lái)了新的考驗(yàn)，一級(jí)市場(chǎng)要進(jìn)一步豐富估值方法，提升估值定價(jià)能力，科創(chuàng)板市盈率平均數(shù)93.55倍，這既是一個(gè)機(jī)遇，也是一個(gè)挑戰(zhàn)，二級(jí)市場(chǎng)面臨更強(qiáng)和更大的不確定性，相信大家深有感觸。一級(jí)市場(chǎng)很難像以往一樣跟二級(jí)的市盈率做錨定，要求我們更加提高一級(jí)市場(chǎng)的能力，提高市場(chǎng)價(jià)值判斷。未來(lái)全套路投資要能做。另外，多輪反復(fù)問(wèn)詢的信息披露，極其考驗(yàn)投資企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)作，中國(guó)人壽美國(guó)上市被問(wèn)詢問(wèn)題超3000個(gè)，青島海爾生物醫(yī)療股份有限公司，歷經(jīng)問(wèn)詢多達(dá)6輪，對(duì)上市公司的合規(guī)性還是對(duì)投資企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)作都提出了更高的要求。另外，市場(chǎng)投票機(jī)制要求投資機(jī)構(gòu)必須提升專業(yè)能力，有價(jià)值的企業(yè)就會(huì)得到市場(chǎng)的認(rèn)可，沒(méi)有長(zhǎng)期價(jià)值的企業(yè)就會(huì)被逐漸被市場(chǎng)拋棄，所以投資機(jī)構(gòu)需要具備深刻的行業(yè)洞察能力與過(guò)人的專業(yè)判斷能力。今后才能夠在市場(chǎng)上乘風(fēng)破浪。
毛振華：中誠(chéng)信集團(tuán)董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人
武漢的第一個(gè)優(yōu)勢(shì)是：區(qū)位優(yōu)勢(shì)，歷史上講武漢就是九省通衢的地方，武漢為中心把中國(guó)所有城市都囊括在內(nèi)。我做研究，我有一些統(tǒng)計(jì)資料的收集，1936年武漢市經(jīng)濟(jì)排名中國(guó)第二，在武漢市歷史上是排名最高的。為什么呢？粵漢鐵路通車(chē)，所以武漢成為中國(guó)能源中轉(zhuǎn)中心，武漢是全國(guó)的經(jīng)濟(jì)中心，也是輻射中國(guó)內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)中心。結(jié)合武漢的區(qū)位優(yōu)勢(shì)很有價(jià)值，因?yàn)槲锪髟谡麄€(gè)經(jīng)濟(jì)中具有很重要的作用。
武漢第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是科教優(yōu)勢(shì)，武漢在校大學(xué)生差不多130萬(wàn)人，這是世界上最大的大學(xué)城。有130萬(wàn)大學(xué)生，這是了不起的資源。這個(gè)資源很早就存在，1986年發(fā)表一篇文章，很重要的題目是武漢優(yōu)劣勢(shì)，武漢大學(xué)生沒(méi)有在本地轉(zhuǎn)化也沒(méi)有在本地就業(yè)，當(dāng)時(shí)物資供應(yīng)緊張，不像現(xiàn)在武漢有很多糧食和物資供給，當(dāng)時(shí)不僅是優(yōu)勢(shì)還是劣勢(shì)。如今，武漢已經(jīng)有很好的回應(yīng)，創(chuàng)造了新的名詞“校友經(jīng)濟(jì)”，經(jīng)過(guò)幾十年探索之后，武漢市找到了抓手。大學(xué)怎么樣轉(zhuǎn)化為武漢市的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)呢？校友經(jīng)濟(jì)，校友經(jīng)濟(jì)這個(gè)詞提出來(lái)很了不起，看起來(lái)很簡(jiǎn)單，很多地方在學(xué)，武漢大學(xué)是很不錯(cuò)的大學(xué)，包括武漢大學(xué)培養(yǎng)了很多的人才，他們走向全國(guó)，特別是早期在武漢留下來(lái)的并不多，東西南北有很多成功者，校友經(jīng)濟(jì)第一句話就是武漢市校友，首先是大學(xué)校友，他們都是人才，所以武漢市在這個(gè)地方抓得很成功，武漢市通過(guò)“百萬(wàn)校友資智回漢工程”，成功吸引了所有在武漢出發(fā)和上學(xué)的著名企業(yè)家，這些企業(yè)家都回到武漢投資，幾千億投資在武漢落地。最值得驕傲的就是武漢成功把校友經(jīng)濟(jì)作為抓手，推動(dòng)了武漢經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
武漢的第三大優(yōu)勢(shì)是創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)本來(lái)就有基礎(chǔ)，現(xiàn)在已經(jīng)形成了集聚效應(yīng)，武漢幾個(gè)高新區(qū)都在全國(guó)起了引領(lǐng)作用。并且這次科創(chuàng)板上市，我看武漢的企業(yè)也不少，引起了交易所的競(jìng)爭(zhēng)，上海交易所、深圳交易所、香港交易所都來(lái)了，要把好企業(yè)吸引過(guò)去，武漢也是好企業(yè)凝聚的地方。
分論壇圓桌對(duì)話嘉賓，觀點(diǎn)交鋒·精彩發(fā)言
“奔跑吧，瞪羚”重點(diǎn)科創(chuàng)項(xiàng)目路演上，分論壇圓桌論壇，以優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境為“瞪羚”企業(yè)打造成為獨(dú)角獸的福地為核心展開(kāi)觀點(diǎn)探討。洪泰基金董事總經(jīng)理李晨松，做為圓桌對(duì)話主持人提問(wèn)拋開(kāi)話題。GGV紀(jì)源資本執(zhí)行董事李浩軍，達(dá)晨財(cái)智業(yè)務(wù)合伙人廖敏，36氪集團(tuán)副總裁趙甜，灃石資本合伙人趙銳各自進(jìn)行探討并發(fā)表精彩觀點(diǎn)。
針對(duì)營(yíng)商環(huán)境，廖敏提到，思維模式與人在其中的重要性，以及行政審批，新政出臺(tái)政策實(shí)施，以及人才、資金等因素影響及行業(yè)相關(guān)壁壘。對(duì)于成為能獨(dú)角獸的公司具備哪些有力條件？他特別強(qiáng)調(diào)，在規(guī)模、市值、速度，資本推動(dòng)等方面的要素，需要天使早期投資人，慧眼識(shí)人找出有力的公司，然后借助資本進(jìn)行推動(dòng)，獨(dú)角獸公司需具有造血功能，做好營(yíng)商環(huán)境前提，才能吸引投資機(jī)構(gòu)前來(lái)投資興業(yè)，達(dá)到資本運(yùn)作成長(zhǎng)的發(fā)展速度，市場(chǎng)估值得到認(rèn)可，還需成長(zhǎng)的動(dòng)力，資源配置完型，以及未來(lái)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)前景。后續(xù)資本才能推動(dòng)其成長(zhǎng)過(guò)程，成為獨(dú)角獸公司成長(zhǎng)規(guī)模預(yù)期化要同步。他看好武漢生物醫(yī)藥企業(yè)，5G技術(shù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈及大消費(fèi)。
朱銳提到，在人才資源、產(chǎn)業(yè)、資金鏈等方面并做了相關(guān)要素注解。他覺(jué)得應(yīng)以，開(kāi)放、包容的新姿態(tài)迎接資本的懷抱。在以怎樣的角度能成為獨(dú)角獸公司，他以獨(dú)到的視野提出，在驗(yàn)證商業(yè)模式，在商業(yè)版圖領(lǐng)域中達(dá)到天花板高度是否具備？企業(yè)領(lǐng)頭人是否有自我蛻變的一種能力？企業(yè)帶頭人要凈化心靈格局要高，要有學(xué)習(xí)的能力，各方面需要進(jìn)行不同緯度的提升，要有帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展生長(zhǎng)的精神力量。在管理方面，管理層決定內(nèi)部成長(zhǎng)，領(lǐng)頭人需具備外部能力調(diào)配，企業(yè)運(yùn)營(yíng)外部進(jìn)行資源配置，要有整合能力。包括要會(huì)接納實(shí)施政府部門(mén)提供的各種產(chǎn)業(yè)資源扶持，及舉措方式。他看好未來(lái)武漢汽車(chē)領(lǐng)域，以及大健康醫(yī)療行業(yè)。
趙甜提到，產(chǎn)業(yè)營(yíng)商環(huán)境改造、產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)打造，股權(quán)資本活躍度，對(duì)資本市場(chǎng)的理解等各方面要素的觀點(diǎn)。成為獨(dú)角獸公司，需在產(chǎn)業(yè)方向上進(jìn)行深化布局，資本健康環(huán)境要有能力自己進(jìn)行配制。在搭建好自己的資本平臺(tái)后，以龍頭為核心靠攏，拉動(dòng)創(chuàng)業(yè)型公司及初創(chuàng)公司進(jìn)行合力聚力。作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，成為獨(dú)角獸掌門(mén)人，需要完成跨越死亡谷的一個(gè)清晰認(rèn)識(shí)。成為獨(dú)角獸需注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)各方要素，掌門(mén)人要有應(yīng)變突發(fā)能力，要有產(chǎn)業(yè)死亡谷針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力預(yù)判視角，以及大格局。對(duì)一級(jí)市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)要有深刻把握。針對(duì)突發(fā)狀況，例如疫情的沖擊，應(yīng)對(duì)疫情內(nèi)部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，理清頭緒先要活下來(lái)，及時(shí)進(jìn)行有效的調(diào)整減員踩剎車(chē)。對(duì)于如何在死亡谷下尋求支撐？面對(duì)死亡谷冷靜思考從容應(yīng)對(duì)？她特別舉例某咖啡，急功近利去敲鐘，忘記死亡谷而險(xiǎn)些破門(mén)的案例，進(jìn)行深度交流給予指導(dǎo)意見(jiàn)。她最后提到，比較看好武漢的商業(yè)航天領(lǐng)域，以及高新區(qū)城市治理等城市布局板塊，它符合商業(yè)模式大版圖劃分，營(yíng)商環(huán)境夠空泛，具備成為獨(dú)角獸成長(zhǎng)配置，資源優(yōu)勢(shì)培育潛在新土壤。
李浩軍提到，針對(duì)營(yíng)收指標(biāo)，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)估值，企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)模型，垂直行業(yè)發(fā)展生長(zhǎng)，行業(yè)龍頭，以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)購(gòu)模型，保持?jǐn)?shù)據(jù)增長(zhǎng)，勢(shì)頭價(jià)值，抵抗競(jìng)爭(zhēng)壓力處理難度等方面給予獨(dú)角獸管理層帶來(lái)有力觀點(diǎn)。他特別強(qiáng)調(diào)，在人和趨勢(shì)方面，需要找到對(duì)的人，要認(rèn)識(shí)到一個(gè)CEO需要具備哪些潛質(zhì)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出現(xiàn)很多新機(jī)會(huì)，當(dāng)前國(guó)家大力舉措提倡內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要把握好時(shí)機(jī)。最后他強(qiáng)調(diào)，他看好武漢，看好武漢的芯片、生物醫(yī)療行業(yè)，以及武漢人才儲(chǔ)備這方面，在武漢發(fā)展有機(jī)會(huì)！
編輯：劉陽(yáng)
