本網(wǎng)訊，兵馬未動，糧草先行。在全國上下眾志成城抗擊新型冠狀病毒肺炎的戰(zhàn)“疫”下，經(jīng)濟需要正常運行，企業(yè)需要復工復產(chǎn)，物資扮演著糧草的重要角色，物資如何保障供應？物資進場如何有效防疫？中鐵十一局杭紹臺項目物資部通過三個“先行”舉措，有效保障了項目“防疫復工”的有序推進。
先行一：超前準備，迎接開工大考
物資部2019年新入職大學生柴紹澤，春節(jié)前主動申請留守。令他意想不到的是，春節(jié)期間爆發(fā)了這么嚴峻的疫情。疫情發(fā)生后，他主動擔負起物資倉庫巡查員和防疫安全員。
圖1.物資人員正在做車輛登記
項目所屬的兩個炸藥庫、兩個倉庫，四個鋼筋加工廠、三個拌合站是他重點巡查對象，每三天他都會巡查一次，每次他都要細心地檢查監(jiān)控、門窗、鎖扣是否有異常，確保物資安全。疫情爆發(fā)后，臨海市政府實行封城封路，他又擔任起項目防疫安全員，配合項目部領導完成了一系列防疫工作。
圖2.物資人員正在驗收進場鋼筋
據(jù)他介紹：目前，項目三個拌合站復工復產(chǎn)所需的砂石料，水泥，粉煤灰等物資最近陸陸續(xù)續(xù)進場，目前已經(jīng)滿庫滿倉。2月29日到了9車鋼筋，3月1日到了6車鋼筋，鋼筋也恢復了正常供應，主材基本正常保供，他調(diào)侃到提前備料是確?！凹抑杏屑Z心里不慌”。
先行二：集體充電，提高團隊戰(zhàn)斗力
杭紹臺項目物資部是一支非常優(yōu)秀的物資團隊。2019年度，杭紹臺項目物資部榮獲了業(yè)主2019年物資標準化管理優(yōu)勝項目，物資團隊中有三人在2019年度公司表彰中榮獲公司優(yōu)秀物資部長，優(yōu)秀核算員，優(yōu)秀物資員。
疫情期間，為了抓住復工復產(chǎn)前的空檔期，杭紹臺項目物資部全體物資人員一方面積極參加公司組織的序列視頻培訓，一方面加強物資團隊內(nèi)部的學習培訓，進行了多次集體充電，培訓內(nèi)容接地氣，干貨滿滿，深受物資管理人員的一致好評。
先行三：安全防疫，做好自我防護
物資人員是項目部接觸外來人員最多的一群人，一方面要接觸來自全國各地供貨的車輛和貨運司機，一方面還要面對領料的施工班組。如果物資人員不做好自身防護，極有可能感染病毒，并且將病毒快速向內(nèi)部擴散。
圖3.物資人員正在雙人清單鋼筋數(shù)量
為了把好物資人員防疫這一道關，物資部規(guī)范了疫情期間物資人員驗收和發(fā)料的程序并要求物資管理人員嚴格做到，一是驗收物資前，物資人員必須佩戴口罩，做好自我防護，始終保持與司機1.5米以上的溝通距離，二是針對來自疫區(qū)的車輛，卸貨前還要進行必要的消毒，扎實做到“安全防疫，有序復工”。（董感忠 周希 柴紹澤）
