本網(wǎng)訊，12月20日，第四屆楚商大會在武漢東湖會議中心盛大開幕。馬云、陳東升、雷軍、劉永好等800名嘉賓參會。開幕式上，湖北省委副書記、省長王曉東為馬云、陳東升頒發(fā)湖北省人民政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問聘書。浙商總會會長、馬云公益基金會創(chuàng)辦人、聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)倡導(dǎo)者馬云在第四屆楚商大會上發(fā)表致辭。他表示，湖北與浙江同飲長江水，水已相通，但經(jīng)濟(jì)、思想的交流應(yīng)該更加頻繁，“楚商有韌勁也有吃苦的精神，浙商一定要向楚商學(xué)習(xí)”。
會上，馬云向湖北省委書記、省長、及各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、現(xiàn)場企業(yè)家朋友們問好。他特別感謝湖北的信任，他提到委任聘書，是一個很大的信任，更是一份責(zé)任，他想回去以后一定會好好思考、認(rèn)真工作，不辜負(fù)這個信任。也感謝這個聘書讓他能夠有更多機(jī)會來湖北。他提到，每次來湖北楚國大地心里還是像雷軍一樣無比的澎湃和興奮，參加這次楚商大會，在今天在他都在思考未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，他覺得這樣的交流顯得尤為重要。這是他第四次來到武漢，每次來都有感慨，湖北在長江之中，浙江在長江之尾，兩者同飲長江水，是一條江上的兩個地區(qū)。
他提到，古代的楚國和浙江一樣都是屬于平民的省份，所以非常注重行商。昨天他在武漢大學(xué)聽說了一個關(guān)于浙江商業(yè)沈祝三的故事，他寧可傾家蕩產(chǎn)也要保障武漢大學(xué)的建設(shè)，武漢大學(xué)到今天為止依然記得他。他很為這個故事而感動！他強(qiáng)調(diào)，今天我們有46萬的浙商在湖北，創(chuàng)造了1300億的產(chǎn)值，帶動了135萬人的就業(yè)，楚商也一樣，我們浙江有很多楚商在那創(chuàng)業(yè)，在那興辦企業(yè)。我們同飲長江水，水是通的，但是經(jīng)濟(jì)、思想的交流應(yīng)該更加通常。我今天是來向楚商學(xué)習(xí)，浙商一定要向楚商學(xué)習(xí)，楚商有韌勁，也有吃苦的精神，今天那么多楚商聚在一起，我們不是來討論怎樣賺錢，而是交流想法、探討問題。今天的世界變得越來越復(fù)雜、越來越快，也越來越大，今天學(xué)習(xí)未必能夠把握好未來，但是不學(xué)習(xí)是肯定會失去未來。他提到，未來世界有三個巨大的變化。
第一，世界格局的變革。大家都在關(guān)心中美貿(mào)易談判的達(dá)成，很多人覺得貿(mào)易達(dá)成了松了一口氣，其實我覺得這是真正的變革的開始。這份協(xié)議我認(rèn)為不是為了保持過去，而是為了創(chuàng)造未來，這份協(xié)議影響的不僅僅是中國和美國，像巴西、澳大利亞、墨西哥、阿根廷，我們所知的幾乎所有的國家都會受此影響。這個協(xié)議的簽訂意味著過去的貿(mào)易模式的結(jié)束，新一輪的全球化正在形成，新的貿(mào)易形態(tài)、貿(mào)易規(guī)則、貿(mào)易機(jī)遇的出現(xiàn)，這份協(xié)議也是真正標(biāo)志著中國和世界將進(jìn)入真正新的貿(mào)易體系重構(gòu)。未來20年世界經(jīng)濟(jì)會充滿各種難以想象的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
第二，技術(shù)的變革。每次技術(shù)革命基本都是50年，前20年是以技術(shù)公司為主，后30年是世界各國、世界各個企業(yè)利用好技術(shù)改變提升自己，所以未來的世界各行各業(yè)都會被數(shù)字經(jīng)濟(jì)被改變，不僅貿(mào)易規(guī)則要改，金融規(guī)則、物流規(guī)則都會進(jìn)入新階段。我們知道匯豐銀行也好，花旗銀行也好，都是和跨國公司的集裝箱一起發(fā)展起來。21世紀(jì)我覺得我們需要迫切找出適應(yīng)21世紀(jì)的金融體系，物流也是一樣，最新的數(shù)據(jù)，中國一年的包裹已經(jīng)超過600億，占了全球的一半，其實從今年開始中國每年新增包裹運(yùn)輸量已經(jīng)超過美國一個國家的運(yùn)輸量。十年以前中國物流成本是世界上最貴的國家，短短不到十年通過市場的力量、民營企業(yè)的力量和技術(shù)的理想建立起全世界最強(qiáng)大、最先進(jìn)的快速物流系統(tǒng)。未來，物流業(yè)不再是體力勞動，而變成腦力勞動，這些包裹高效流動背后是技術(shù)、是數(shù)據(jù)。物流的變革就是制造業(yè)的變革。物流的變革也是服務(wù)業(yè)的變革、產(chǎn)業(yè)鏈的變革?，F(xiàn)代的物流也好、金融也好、貿(mào)易制度的變革，我相信我們幾乎要明確所有的生產(chǎn)方式在未來20年會發(fā)生天翻地覆的變化。今天坐在這里的人如果不學(xué)習(xí)一定會失去未來，我也相信絕大部分坐在這個房間里的人都要思考20年以后你的企業(yè)是否還存在。
第三，中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展巨大變化。我們國家正在從出口轉(zhuǎn)向進(jìn)口，從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)。以出口為主的經(jīng)濟(jì)模式必將向以內(nèi)需為主的國家經(jīng)濟(jì)模式在發(fā)展。中國已經(jīng)從出口型的國家正在變成消費(fèi)型的國家，中國內(nèi)需一直沒有被挖掘，這是一個百年不遇，也是千載難逢的機(jī)會。美國3億人口撬動了全球的經(jīng)濟(jì)，中國有14億人口，3億中等收入人群一定能夠撬動中國經(jīng)濟(jì)，并且?guī)邮澜缃?jīng)濟(jì)，只有利用好14億人口龐大的消費(fèi)力量，我相信這個世界才真正能夠體現(xiàn)出中國的價值、中國對世界的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然，也有人說中國真正消費(fèi)的能力也就一兩億人，我個人覺得中國龐大的消費(fèi)能力不是3億中等收入人群，而是10億普遍消費(fèi)人群。投資是強(qiáng)項，而非是企業(yè)的強(qiáng)項，企業(yè)是大有可為的。我們不僅僅要發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)，更要發(fā)展現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)，而且我們現(xiàn)在提的實體經(jīng)濟(jì)需要認(rèn)真的定義，我們不能把實體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)對立起來，不能把制造業(yè)和金融業(yè)對立起來，不能把線上和線下對立起來，不能把服務(wù)業(yè)和制造業(yè)對立起來，沒有金融的發(fā)展哪來的實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展？線上線下根本就不存在，未來線上線下融為一體，未來沒有純的制造業(yè)，更沒有純的服務(wù)業(yè)。我一直在講海底撈是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)？是一個強(qiáng)大的制造業(yè)。阿里巴巴是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)？我們是制造業(yè)，我們是制造數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)，所以我們沒有必要把自己所有的行業(yè)對立起來，制造業(yè)必須向服務(wù)業(yè)學(xué)習(xí)，服務(wù)業(yè)要有制造業(yè)的意識，線上企業(yè)沒有什么值得驕傲，線下企業(yè)也沒有落后企業(yè)，這個世界沒有落后的企業(yè)，只有落后的你，只有不學(xué)習(xí)的你。
我們必須堅持一點(diǎn)，在發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的過程中必須淘汰落后制造業(yè)，我們真正大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，因為制造業(yè)過去解決的就業(yè)，未來靠服務(wù)業(yè)解決就業(yè)。剛才劉永好講到了養(yǎng)豬，我們不能因為今天豬出現(xiàn)了問題大力恢復(fù)養(yǎng)豬，再成為環(huán)境污染，我們不能回到聽一就是一、聽二就是二的時代，要過去?，F(xiàn)在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，我認(rèn)為企業(yè)家要有三度和三觀，我在阿里巴巴內(nèi)部、我在浙商一直這么堅持，在這也跟各位楚商分享和交流。
三度就是要打開自己對世界的認(rèn)識，看待問題的深度、廣度和角度。三觀就是我們要有未來觀、全球觀，更要有全局觀。只有這三觀具備的企業(yè)才能活到明天。未來觀就是要站在未來看今天，站在30年以后來看今天，別人有的事情我們要去做，但更重要的是我們要去做未來所需要的，我們一直講我們的科研彌補(bǔ)了蘇聯(lián)、彌補(bǔ)了俄羅斯、彌補(bǔ)了美國在這方面中國的空白，我們?yōu)槭裁匆獜浹a(bǔ)別人的空白，我們要彌補(bǔ)未來的空白，解決未來可能出現(xiàn)的問題。絕大部分優(yōu)秀的企業(yè)家基本上是問題導(dǎo)向，但基本上是今天的問題或者昨天的問題，但我們要解決的是未來的問題，只有解決未來的問題。全球觀是站在全球的視角看問題、看中國，我們很多人如果你的眼光只看到武漢，你最多是武漢的企業(yè)，你的眼光看到了湖北就是湖北的企業(yè)，你的眼光看向世界你就是世界級的企業(yè)。今天的世界已經(jīng)變得非常的快速，馬可波羅花了八年時間從意大利走到了中國，今天8分鐘、8秒鐘通過互聯(lián)網(wǎng)你會來回意大利不知多少遍。企業(yè)家要多出去走走，不一定出去一定要跟人做生意，而是打開視野，不一定要講外語，但是要理解文化。毛主席不會講英文，尼克松不會講中文，但是他們兩個卻在40年以前做了人類最了不起的全球化的決定。全局觀也是大局觀，不能只考慮自己的問題，而是要有生態(tài)的問題，怎么看世界，怎么看問題，最終會決定你的決定，決定你的企業(yè)是有全球觀的企業(yè)，做一個決定、一個戰(zhàn)略要讓客戶滿意、讓員工滿意、讓合作伙伴滿意，也要讓政府滿意。所以今天雙贏已經(jīng)不夠，互聯(lián)網(wǎng)是三個單位至少三贏，甚至要贏得競爭對手的尊重。
湖北不僅是過去的樞紐，要成為未來的樞紐。昨天晚上去了武漢大學(xué)，看了楚商的歷史介紹，楚國重商，商、農(nóng)、工，商人是市民之首，是湖北的營商環(huán)境，所以湖北對商業(yè)的重視、對商人的重視，對營商環(huán)境的重視是有歷史的。當(dāng)然我們今天看到省委領(lǐng)導(dǎo)、省政府領(lǐng)導(dǎo)集體參與我們楚商大會，充分體現(xiàn)了湖北省委省政府對民營企業(yè)、對營商環(huán)境聚集的行動和重視。湖北是中國最早工業(yè)革命創(chuàng)造的地方，中國最早的鋼鐵廠就在這個地方，湖北出人才，唯楚有才，湖北的人才說起來相當(dāng)厲害。過去認(rèn)為選擇在水路發(fā)展的地方居住，各種資源集中在這里。但是湖北未來要成為數(shù)字時代的樞紐，因為過去人們選擇水濱來住，未來的人們會選擇數(shù)據(jù)變革的地方來住，未來看一個地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅僅是看用電量、用水量，而是看用的數(shù)據(jù)的量。過去長江經(jīng)濟(jì)帶是一江相聯(lián)，未來是數(shù)據(jù)相通、云上相通。我相信以后講一線城市、二三線城市已經(jīng)不是從人口、經(jīng)濟(jì)總量，而是從數(shù)據(jù)量來判斷。我最近看到了一封報告，數(shù)字化發(fā)展前三的城市是杭州、上海和武漢，杭州過去是二線城市，但現(xiàn)在看來很有可能是數(shù)字的一線城市。我聽說武漢的數(shù)字化發(fā)展也已經(jīng)進(jìn)入了了全國前列，率先發(fā)布了電子醫(yī)保卡、旅游年卡。
唯楚有才，湖北出人才，這是湖北最大的優(yōu)勢，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件。湖北有120多所高等學(xué)校，130萬的在校大學(xué)生，在武昌說街上有10個人，8個是大學(xué)生。高校之多讓很多地方非常羨慕，讓數(shù)據(jù)成為為年輕人所有，為創(chuàng)業(yè)者所有，就是創(chuàng)造更多的想法和創(chuàng)意。我們必須讓年輕人能夠站在未來的角度，站在全球的角度、全局的角度與世界競爭、參與未來的發(fā)展，去引領(lǐng)和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造新的需求。最后，他感謝湖北，感謝武漢，感謝楚商的邀請，并祝大會圓滿成功。（編輯：劉陽）
